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企业治安综合治理工作会上讲话稿 企业治安综合治理工作会上发言稿 新形势下如何做好企业社会治安综合治理 为进一步明确企业各部门在“综治进民企”工作中的职责、任务和目标，不断规范企业治安综合治理工作，根据市综治委《关于开展“综治进民企”活动的实施方案》的要求，特制定本规定。 一、 企业治安综合治理原则 1、党政领导原则。坚持“谁主管、谁负责”，明确各级党政领导和有关职能部门的职责任务，形成党政领导、综治牵头、部门联动的工作格局。 2.属地管理原则。市“民营企业综合治理”领导小组负责组织实施、镇（街）和经济开发区的具体实施，以及村居民和社区的协助与合作。 3、法人负责原则。坚持“谁经营、谁主管”，建立和落实企业治安法人责任制和综治责任体系，切实推进企业治安综合治理工作。 4.分类指南。按照“固定档案管理、分类指导”的原则，按照企业规模和员工人数进行分类：一级企业是指员工人数在100人以上的大型企业；二级企业是指有50-100名员工的中型企业；三类企业是指雇员少于50人的小型企业。 二、企业治安综合治理工作组织结构 （一） 各企业应当成立由企业法人全面负责的企业社会治安综合治理领导小组，明确分管领导。 1/20 （二） 一类企业应单独设立综合管理办公室，并设立专门的办公场所。综合管理办公室今年内完成率达到100%。综合管理办公室下设内部安全、矛盾纠纷调解、法制宣传教育、外籍员工管理、安全管理五个工作组，配备2-5名专（兼）职人员。 （三）二类企业要建立综治办，可与其他科室合署办公，但是一定要有综治办的牌子，年内建成率要达到75%。综治办要配备1-3名综治专（兼）管员。 （四） 三类企业应与相邻企业共同建设综合管理联络室或一室多用，并确定综合管理联络室，年内完成率50%。 三、企业治安综合治理工作制度 各企业要建立健全企业社会治安综合治理工作制度。一、二类企业应当具备以下两个条件： （一）必须上墙的制度：《企业治安综合治理组织网络图》、《企业综治工作八项制度》、《企业综治工作职责》和《企业综治办主任职责》，并统一悬挂在企业综治办公室的墙上。 （二） 必须建立的制度：企业社会治安综合治理、治安防范、宣传教育、矛盾纠纷排查、外商投资综合治理责任制 员工管理、安全生产管理、公共安全管理、企地联动等八项制度，并切实予以落实。 四、 企业综合管理办公室建设 2/20 一、 二级企业综合管理办公室的自身建设要做到“五有”，即办公室、标准化、规范化的工作台账、专门的综合管理工作公告牌、资料档案齐全的文件柜、综合管理工作网络图、治安防范图。 五、企业治安综合治理工作台帐 （一） 综合治疗记录簿。1、 二级企业必须建立综合管理活动（会议）记录簿、宣传教育登记簿、矛盾纠纷调解登记簿、外籍员工登记簿、安全管理记录簿、公安巡逻登记簿等六个登记（记录）簿。登记册应及时、清晰、内容完整、真实。第三类企业应当建立综合管理记录簿和公安巡逻（值班）登记簿。 （二）台帐资料内容。企业综治工作台帐资料要按以下内容归类整理。 1.企业概况； 2、组织建设：包括内部治安保卫、矛盾纠纷调处、法制宣传教育、外籍员工管理、安全管理工作等五个工作小组； 3.工作计划：企业年度综合管理工作计划、禁毒工作计划、安全生产计划、普法教育计划、消防安全教育计划、反邪教工作计划； 4、工作制度：综治责任、治安防范工作、宣传教育工作、矛盾纠纷调查、外籍员工管理、安全生产管理、公共安全管理、企地联动、消防安全管理制度、企业消防事件应急预案、职工维权工作制度、门卫制度、值班巡逻制度、财务管理制度等； 3/20 5、文件资料：包括上级有关综治工作、平安建设的文件和企业综治工作、平安建设的文件； 6.法制宣传：包括综合治理、普法、禁毒、安全生产教育培训、企业依法管理等； 7责任落实：包括企业与各车间或班组，车间（班组）与员工签订的综治、消防安全、安全生产、禁毒、反邪教等工作目标责任书； 8.安全创建工作：包括建立“安全企业”、公安巡查等；9.出口管理：包括外籍人员的注册、认证、教育和培训；10.案件发生情况：包括企业内的刑事案件、治安案件和安全生产事故；11.会议记录：包括企业综合管理会议； 12、安全保卫：包括厂区平面图、车间、仓库概况、重点部位登记表、重点人员登记表、人防、物防、技防设施配置情况、经护（护厂）队员的培训资料等； 13.稳定工作：包括调查和调解不稳定因素，预防和处理邪教问题等； 14、其他材料。