设备专员分析和总结.pdfVIP

湖北金环绩效管理项目 湖北金环股份有限公司设备专员岗位说明书 岗位名称 设备专员 岗位编号 基 所属部门 设备管理部 直接上级 设备分部经理 本 情 直接下属 岗位编制 4人 况 所属系列 专业 所属岗序 11 岗位设置目的 编制、实施设备管理工作计划，保障设备完好、运转正常 核心工作职责和内容 工作衡量标准 1、负责编制公司的《年度设备大中修计划》并组织、指导、协调和监督实施， 计划完整、合理 负责备品配件计划的分类和编制，负责《年度设备停产检修计划》编制，并负 责组织实施 实施得力 2、负责公司设备更新与零部件申请项目的汇总与初审，对主要生产设备的技术 和运行状态进行监视和检查，负责外协计划的实施，参与重、特大设备事故的处 准确性、有效性 理 3、建立设备台帐，并负责组织设备的清查工作，办理设备转移、调拨及报废工 作 完整性、有效性 4、负责制特种设备（包括：锅炉压力容器起重机械厂内机动车辆等）的建档管 完整性、准确性 理及组织年检工作 辅助性工作内容 考核标准 1、协助分部经理做好其他工作 任务完成的及时性和有效性 业务 配件计划审核 类 主 费用 要 审批 职 类 权 人事 类 湖北金环绩效管理项目 向分部经理汇报设备管理工作计划及实施情况 向分部经理汇报设备管理工作中出现的问题 汇 内 工 部 作 关 督导 系 沟 通 关 与生产厂、修造厂协调机配件计划及加工事宜 协调 系 与公司之外的加工企业等有关业务单位协调关系 外 部 关 系 最低学历 相关资格证书 专业知识 具有一定的设备管理专业知识 工作经验 3年设备相关或相近工作经验 任 熟悉各类生产设备、熟悉设备管理的内容和程序 职 技能技巧 能够解决设备管理工作中出现的一般问题 资 格 熟悉办公软件及相关的设备管理软件 计划能力、解决问题的能力， 能力素质 沟通能力 团队建设 可晋升岗位 分部经理 可轮岗岗位 计划员、业务员 职业发展 入职培训内容