班组长现场8S管理实务.pptVIP

正确理解清扫 所谓“清扫”是将活动范围彻底的扫除干净，逐一检查，找出问题发生源 去除导致大问题发生的基本点 培养发现问题的习惯 深入了解活动物（活动主体） 目的有三： 第二十九页，共七十二页。 寻找和清除现场六大“源” 寻找和清除“六源” 污染源 故障源 危险源 清扫困难源 浪费源 缺陷源 第三十页，共七十二页。 清扫检查专用表设计与应用 通过和员工进行沟通，利用“头脑风暴”根据正确设计“清扫检查专用表” 严格执行清扫检查专用制度 对员工进行“六大源”知识的培训 第三十一页，共七十二页。 让员工和上级明白什么是清扫 清扫是工作 清扫不是大扫除 大扫除是搞突击，是一阵子 清扫是“工作中的一个组成部分” 而且是“每天要做的一个组成部分” 第三十二页，共七十二页。 什么是清洁？ 要求 维持以上整理、整顿、清扫的局面使之制度化、程序化。 对象 工作区域的人与物。 目的 维持巩固前3S的效果； 养成持久有效的清洁习惯； 使异常现象能立即消除。 第三十三页，共七十二页。 清洁和员工管理 正确开展8S活动； 5分钟、10分钟、30分钟8S活动表； 5分钟5S——每天 10分钟8S——每周 30分钟8S——每月 将8S活动纳入到生产管理工作中来； 第三十四页，共七十二页。 8S早/中班会议 8S巡查评分 8S表彰”优秀单位和个人