2023年幼儿园年度工作计划范文.pdfVIP

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  • 2022-04-07 发布于北京
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2022 年幼儿园本年度工作计划 新的一年,新的开始,我们希望幼儿园要以崭新的面 貌来迎接新的学期。下一步工作的重心将是夯实内部教师 的教育教学水平,加大硬件设施建设的投入,提升幼儿园 整体教育实力,具体幼儿园新学期工作计划如下: 一、指导思想 深入学习《幼儿园教育指导纲要》,深刻把握《纲要》 精髓,遵循幼儿身心发展规律和学习特点,自觉创造与个 体生命相和谐、相一致的教育;牢固树立以人为本的管理 观念,将最科学的思想理念渗透到幼儿教育日常管理的各个 环节,做到四个新:与时俱进,教育观念不断更新;坚持 素质教育,开展工作不断创新;深入探索实践,课改成果 新;促进教师专业成长,师资素质面貌新。 二、工作目标 加强园本内涵建设和硬件建设,大力提高教育实力。 三、主要内容与措施 (一)园务管理:科学管理,提高效益 1.办园思想:依法治园,严格按标准收费;依法治教, 注重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教 师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点。园部倡导三性 (创造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效 能),考虑到工作成本(时间、精力、财力)与工作成果的 关系。 2.管理方式:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的 管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽 全局的基础上,领导参与实践教育教学第一线。 3.师资建设:通过不断完善竞争激励机制,促进教师 能力、素质、知识结构的提升,更好地促进幼儿园的内涵 发展。 4.卫生和安全工作:强化安全意识,安全第一,警钟 长鸣。细化安全工作岗位责任制,防患在先,每天一小 查,每周一大查。定期检查维修,合理考评。 5.家长工作:宣传与沟通并举,引导与合作并重。召 开不同类型的个性化家长会,争取家长的支持配合,提高 家长的满意度、提高社会的信誉度。 (二)改善园所基础设施 幼儿园基础设施建设包括: 1.教学设备。教材的选用根据幼儿教育大纲选用教材, 也可选用早教企业研发教材。 2.卫生设备。完善相关设备器械,做好消毒卫生工 作。 3.游戏设备。购置一定量的室内游戏设备及室外大型 游戏设备。 4.饮食设备。符合卫生标准、安全标准、能够满足幼 儿的生活需要。配备一生一套饮食设备。 四、园所发展与展望 1.园所宣传招生 宣传是招生的基础。招生前进行市场调研,分析,确 定。设定招生名额,年龄,制定招生简章,上报上级行政 主管部门批准,向外公布。新生入园做好入园体检。建立 健康档案。 2.推动园所发展 幼儿教育,顾名思义,教育是第一位的。随着社会与 现代幼教事业的发展,幼儿教育也上了一个新台阶。现在 的孩子,要学习的知识很多,家长们都害怕自己的孩子会 落后。但是学前教育并不等于知识教育,要让孩子们在游 戏中学习知识,要给孩子一个快乐的童年。幼儿园应当开 展多元化教育,加强家园共育,定期家访,定期开展家长 开放日,让家长了解孩子的幼儿园生活。 我园的幼教事业发展,任重而道远。在新的一年争取 以优质的服务提高全体师生的生活质量,赢得教师满意、 家长满意。在这里,我希望我园幼教事业的明天会更好。 幼儿园年度工作计划 —、基本情况 在指导思想上,我们深入学习《幼儿园教育指导纲 要》,深刻把握《纲要》精髓,强化服务意识,规范各项管 理,加强理论学习与实践研究。遵循幼儿身心发展规律和 学习特点,自觉创造与个体生命相和谐、相一致的教育; 通过课程实施和课题研究提升教学效益,促使幼儿、教 师、幼儿园的持续发展。牢固树立以人为本的管理观念, 将最科学的思想理念渗透到幼儿教育日常管理的各个环 节,做到四个新:教育观念不断更新;现实生活不断创 新;思想观念不断立新;与时俱进不断求新。 二、主要工作目标 深入学习《幼儿园教育指导纲要》,围绕课程目标的建 构与落实,加强研讨,强化幼儿一日生活管理,提高幼儿 来园活动质量。 加强师资队伍,引导全体教师敬业爱岗,勤奋工作, 提高他们职业道德水平,树立我园教师的良好形象。通过 幼儿园课题研究计划及各年龄段课程活动,提高教师教学 研讨水平,进一步明确办园目标。 加强教师 “专业”的培训、培养,促

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