管理理论专题行为决策理论.ppt

Does Culture Affect Behavior and Performance of Firms ——The Case of Joint Ventures in China  论文解析及原始理论探究 ——基于行为决策理论的探究 小组成员及分工 陈 亮 原文阅读、原始理论查找及解析、汇总整理 朱佳书 原文阅读、论文框架解析、PPT制作 蒋晓燕 原文阅读、原始理论解析、矫正修改 施璐敏 原文阅读、论文要素及内容解析、框架构建 陶 莎 原文阅读、论文意义解读、论文创新性评价 内容概要 主要观点及研究缺口 文章理论框架 原始理论探究 探究中国之原因 文章创新之处 一、主要观点及研究缺口 文章研究特点： 与社会文化的观点相一致，这篇文章展示了公司文化资源对企业行为影响的一些有力证据。数据表明，东方文化对东亚企业享有先发优势是有利的; 在讨论社会文化影响的同时，这篇文章考虑了技术资源的影响; 更值得注意的是，集体主义文化的东亚合资企业并没有比从个人主义文化的东西合资企业获得更好的业绩。 观点一：在中国建立的合资企业中，东亚集体主义文化观念的投资者比西方个人主义文化观念的投资者更容易获得先发优势。 观点二：在中国建立的合资企业中，具有西方个人主义文化背景的投资者比具有东方集体主义文化观点的投资者更倾向于技术设备投资。 观点三：在中国建立的合资企业中，具有西方个人文化背景的投资者比与中国相似文化背景的东亚投资者会选择更高比例的海外经理人。 一、主要观点及研究缺口 观点四：在中国建立的合资企业中，具有与中国相似文化背景的东亚投资者比具有西方个人文化背景的投资者会选择更高的资产负债率。 观点五：在中国建立的合资企业中，本文发现具有与中国相似文化背景的东亚投资者比具有西方个人文化背景的投资者投资的企业没有获得更高的效益，作者提出文化差异并不完全是影响企业效益最重要的资源，西方文化背景的投资者可以凭借其先进技术和品牌优势获得更高的收益。 一、主要观点及研究缺口 根据研究结论，作者提出实践中的两点建议： 企业应当基于自身的资源和商业环境制定企业战略； 东西合资企业可以通过派遣懂得双方文化的有才且敬业的经理人在合资企业中任职，以充分发挥文化资源优势。 一、主要观点及研究缺口 二、理论框架 研究要素： 自变量（Independent Variables） 文化环境（Cultural condition） 行业情况（Industry condition） 公司位置（firm location） 因变量 （Dependent Variables） 设备投资 先发优势 对合资企业的偏爱 母国所有权 外籍管理人员的比率 负债比率 公司盈利能力、生产力、资产增长 二、理论框架 研究要素： 参与者（Who, Whom）： 东东合资企业（集体主义文化） 东西合资企业（个人主义文化） 地点（Where）：中国 时间（When）：在20世纪90年代的中期 内容机制（what, how）: 合资企业文化影响企业的进入时机，投资偏好和业绩 二、理论框架 假设 资企业比东西合资企业更倾向于先发优势 东东合资企业比东西合资企业更少的资本和设备投入 原国的技术水平会调和社会文化与劳动力密集策略选择之间的关系 东东合资企业比东西合资企业有更高的外国合伙人所有权比例 东东合资企业比东西合资企业有更高的外籍管理者的比例 东东合资企业比东西合资企业有更高的资产负责率 东东合资企业比东西合资企业有更高的利润、效率和资产增长率。 二、理论框架 理论框架图示 三、原始理论探究 ——行为决策理论（Behavioral Decision Theory） 《Does Culture Affect Behavior and Performance of Firms? The Case of Joint Ventures in China》这篇文章主要运用了制度理论和行为决策理论，但是由于本文主要研究不同文化背景下跨国投资者行为决策的差异，所以本小组认为本文的研究基石为“行为决策理论” （Behaviou