公司积分制度.docxVIP

积分制度 目的 为提高员工工作执行力，规范工作考核标准，切实做好任务跟踪，特发布此制度。 二、适用范围 全体员工。 三、积分项目 积分项目分为日常出勤情况、会议任务执行情况、失误处罚、突出贡献四大项。 四、考核具体细则 1.日常出勤为A类积分，主要针对部门例会/管理层例会/公司集体大会/公司团队活动/公司集体搬家等团体类活动，主要由会议记录人/活动组织人负责记录人员出勤情况，每月月底统一汇总到综合部处进行统计。对不准时参加集体会议或团体活动的给予-1分/次的处罚。 2.会议任务执行情况为B类积分，主要针对部门例会/管理层例会/公司集体大会等会议上布置的需要在一定时限内完成的工作或者解决的问题，根据会议记录内容严格跟踪执行情况，主要由会议记录人负责记录完成情况，每月月底统一汇总到综合部处进行统计。对未按时完成会议决议工作任务的，给予-1/项的处罚；对提前完成会议决议工作的，给予+1/项的奖励。 3.失误处罚为C类积分，主要针对因为员工个人工作失误或员工个人不良行为给公司造成的名誉或经济损失，该损失不论大小，一经发生，立即进行积分扣罚。该项范畴比较广泛，包含但不限于 a.工作中出现失误，给公司带来损失的 b.受到客户投诉，因个人行为给公司形象造成不良影响的 c.工作态度不端正，上班时间做工作无关的事情，被同事举报或领导发现的 d.散布不利于公司团结或者公司形象的言论的 该项积分由部门负责人/董事长根据员工表现向综合部提出，有此情况出现的给予-1到-3/次的奖励，每月由综合部进行汇总。 4.突出贡献为D类积分，主要针对通过自己的努力，给公司带来额外的收益，该收益可以是荣誉，也可以是利益；该项范畴比较广泛，包含但不限于： a.发现公司经营或者运作中的漏洞或不足，给公司提出建设性意见，并被决策者采纳 b.由于认真的工作态度或者其他突出表现，受到客户或者外界表扬，使公司形象得到提升的 c.工作中任劳任怨，总是积极完成本职工作，且工作成效非常优异的 该项积分由部门负责人/董事长根据员工表现向综合部提出，对符合要求的给予+1到+3/次的奖励，每月由综合部进行汇总。 5.积分奖惩机制： （1）每个积分计为XX元。 （2）每人每月正常积分为X分，四类积分可进行综合相加，得出实际积分，根据积分正负，给予工资扣罚或者奖励 （4）连续2个月每月总积分得分在-10以下，进行培训，第三个月得分仍在-10（含）以下，给予调岗同时薪资下调原薪资的20%；半年内累计3次积分得分在-30（含）以下，予以辞退。 五、其他事项 1.本制度自发放之日起开始实施； 2.本制度由综合部负责制定和修改。 XXXXXX科技有限公司综合部 20XX年XX月XX日