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厨师平时工作操作流程与规范
厨师平时工作操作流程与规范
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厨师平时工作操作流程与规范
炉灶区管理栏
作业警言
节约资源xx浪费严控质量争创品牌
责任地域
1,炉灶地面、下水道、墙面、烟罩里外及灯罩卫生管理。
2,炉灶调料台和调料缸里外卫生及调料归类管理。
3,油缸里里外、炒锅、罩篱卫生及摆放管理。
4,灶台上下表面及水槽内的冲刷,器具的归类摆放管理。
工作流程
上午:9:50—10:00交手机、检查仪容仪表、点到、开班前例会。
10:00—10:10回到自己的岗位,遵照主管检查和安排工作,检查自己己负责菜肴所需加工计划。
10:10—10:20师傅配合配菜人员查收原料可否到齐,如原料没到齐需要补货立刻报告厨师进步行补货。
10:20—11:20各岗位师傅依据自己的备货状况进行加工各种原料及各种公用油,酱汁汤类等,详尽安排以下:
1号粤菜师傅,负责浓汤、清汤、葱油的制作。2号川菜师傅,厨师长负责火锅底料,香辣油、水煮鱼油。3号保定菜师傅,出品部主管负责吊高汤。4
号师傅精选家常菜,家常菜主管负责麻辣油,调鱼香汁和宫保汁,面酱汁。
号师傅负责小炒菜品系列,炼猪油,对糖醋汁。
11:20—11:30各岗位师傅把加工好的半成品交回配菜组长登记数目。在
检查配菜组负责自己菜品的备料状况和准备工作可否按标准生产,半成品刀工办理可否合格,不合格的登记并由厨师长同意放入不合格原料存放处。
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11:30—11:50依据自己负责的菜品所需指导荷台人员进行盘式点缀,检
查所实器具可否齐全冲刷可否干净,调料台特其他酱、糊、汁、油可否准备周祥,坚守岗位,禁止脱岗,集中精神迎接开餐,并做好班组互帮工作。
11:50—13:30互相协作,保持餐中干净卫生,严格依据标准菜单的质量
标准进行操作,把佳肴质量量关,不合格产品一律不准出二堂口,随时遵照荷台人员的指令依据来单的先后序次进行出菜。
30—13:40检查调料使用所需,做下餐的原料和调料下单计划,原料报到所负责自己配菜人员填写申购单进行申购,调料报到所负
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责自己荷台人员填写领料单进行报料出库,把自己岗位不需用的原料交回负责人。
40—14:00负责搞好本岗位卫生,手布冲刷干净凉到固定地址,炒锅立放,罩篱归架,油缸整齐回原位,调料台和调料缸清理干净并摆放整齐加盖检查所实器具回家,值班人员13:50吃饭。
00—14:10依据卫生标准接受监察部检查领取合格证即可下班。下午:16:30—16:40交手机、检查仪容仪表、点到、开班前例会。
10:00—10:10回到自己的岗位,遵照主管检查和安排工作,检查自己负责菜肴所需加工计划。
16:40—16:45师傅配合配菜人员查收原料可否到齐,如原料没到齐需要补货立刻报告厨师进步行补货。
16:45—17:20各岗位师傅依据自己的备货状况进行加工各种原料及酱汁如(干锅酱,鱼香汁,宫保汁,面酱汁,对糖醋汁,调鱼头汁等)。
17:20—17:30各岗位师傅把加工好的半成品交回配菜组长登记数目。在
检查配菜组负责自己菜品的备料状况和准备工作可否按标准生产,半成品刀工办理可否合格,不合格的登记并由厨师长同意放入不合格原料存放处。
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17:30—17:50依据自己负责的菜品所需指导荷台人员进行盘式点缀,检
查所实器具可否齐全冲刷可否干净,炒锅可否需要烧治。调料台特其他酱、糊、汁、油可否准备周祥,坚守岗位,禁止脱岗,集中精神迎接开餐,并做好班组互帮工作。
17:50—20:20互相协作,保持餐中干净卫生,严格依据标准菜单的质量
标准进行操作,把佳肴质量量关,不合格产品一律不准出二堂口,随时遵照荷台人员的指令依据来单的先后序次进行出菜。
20—20:30检查调料使用所需,做下餐的原料和调料下单计划,原料报到所负责自己配菜人员填写申购单进行申购,调料报到所负责自己荷台人员填写领料单进行报料出库,把自己岗位不需用的原料交回负责人。
30—20:50负责搞好本岗位卫生,手布冲刷干净凉到固定地址,炒锅立放,罩篱归架,油缸整齐回原位,调料台和调料缸清理干净并摆放整齐加盖检查所实器具回家,值班人员20:45吃饭。
50—21:00依据卫生标准接受监察部检查领取合格证即可下班。
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注意事项:
1)装盘检查,摆盘、围边可否合符菜肴的要求。
2)保证菜肴的色、香、味、型、器,发现烹饪质量和器皿不符的菜肴,应当实时调整或从头制作,严格把好质量关。
3)操作时期节约水电气的使用,做到人离电关。
4)冲刷机器设备先关掉电源,拧干毛巾用擦的方式打扫,不能够把水进入电机,以防漏电。
5)走开自己岗位检查水电气的关闭。
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6)炉灶各岗位师傅每天夜晚九点做好本部门的工作日报表,员工综合素质核查及当日菜品销售状况日报表,准时交到厨师长办公室和前厅经理及主管一起
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