如何耐心地指导新员工培训教材.pptVIP

干部教育培训教材 如何耐心地指导新员工 第一页，共三十九页。 一、新员工定义 新员工是指：新近录用的人。有时也指内部转换岗位尚未熟练掌握工作的人。 每一个人都经历过新人阶段，都得到过别人的指点，对指导过自己的上司、同事，许多人都记忆犹新，甚至终身不忘。初入公司，新人都有要度过三至六个月不等的试用期，过了试用期，就成了正式职员。 一旦成了正式职员之后，便意味着可以独立担当相关方面的工作了。 第二页，共三十九页。 新员工特点  90年代的“新生代”心理上具有以下一些特点： 1．受教育程度高，心高气盛。 2．躲避公务，利己主义较浓。 3．情感上时常迷惑彷徨。  4．喜欢同龄、同学的群体活动，不愿意与前辈一块活动。 第三页，共三十九页。 这一代人大都出生在改革开放的年代，从小就接受良好的教育，因此知识面宽广，思维活跃，天上地下、人世间的事情都知道不少。再加上从小就享受着较优越的物质生活条件，经事不多，不论是求学，还是找工作，都没遇上什么挫折，人生追求的目标很大，有很强的个人优越感。 在工作中最明显的表现是：嘴上功夫不得了，什么典故、时尚流行样样都知道，周围的老同事，没有一个是他的对手，而实际—上动手能力与理论水平相去甚远，有时只说不做。对此不可“捧杀”，一味赞扬其理论高明，任