三位一体：产业园区规划新诠释.pdfVIP

物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业 按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、 养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。居住物 业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅 楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和 公共场地。物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企 业或者其它管理者进行管理。下面一起看下为大家整理的物业管理制度文 章。 三位一体--产业园区规划新诠释 “产业园区”（工业园、文化产业园、体育产业园、高新科技）是执 行城市产业职能的重要空间形态，园区在改善区域投资环境、引进外资、 促进产业结构调整和发展经济等方面发挥了积极的辐射、示范和带动作 用，成为城市经济腾飞的助推器。在改革开放的20多年内，我的产业园 区从无到有直至2006年4月“国家级经济技术开发区”54个，在2005 年1-9月49个“国家级经济技术开发区”工业总产值就达1393.8亿元。 园区规划是园区建设的龙头，规划决定园区建设的规模、方向和品位， 所以园区在基础建设过程中也始终坚持“规划先行”的指导原则。然而， 从规划角度看，全国产业园区规划都停留在传统城市规划模式这一个层面 上，进行规划设计的单位更多的是按照投资方的要求进行平面布局，而对 于园区功能的定位从不深究，因此功能单一的产业园区便不计其数；园区 建成后，由于招商手段的相似，造成经济效益不佳，于是越权出台优惠政 策的现象也有出现；更有甚者完全只是追求规划布局构图的好看，对其可 操作性视之不见，于是盲目建区、违规占地范例也层出不穷；由于产业园 1 区的内部功能相对简单，相对应的配套也有章可循，项目间规划的形式也 就相差无几，造成园区失去特色，“千区一面”的后果也就不难想象…… 加入WTO ，给中国的产业园区带来了更多吸引外业投资的机会的同 时，也加剧了经济市场的竞争。自中国加入世贸以来，我国每年平均引进 外资为427亿美元，这些有限的外来资金将会“花落谁家”？怎样在激烈 的竞争中争取更多的投资？怎样对园区运行之初就占领市场的先机？…… 这些问题已经对规划提出了新的要求，一种针对产业园区的全新的规划模 式也将应运而生： “三位一体”产业园区规划理念在秦皇岛、北戴河、南戴河、黄金海 岸旅游带上规划了长2.5千米，宽1千米的“国际企业私家海滩会所城” 项目。在规划设计前首先通过对项目所在区域“开发条件与资源整合分 析”、“市场调研与目标客源市场分析”、“发展定位研究”，确定其功能定 位、分析其目标市场并提出经营策略；然后确定项目主要、次要、辅助功 能区的划分并对其进行平面布局，提出项目的开发时序，挖掘区域特色进 行“主题创意与品牌形象策划”打造项目特色。给出项目的“实施开发模 式及运营管理建议”，制定“开发计划”及进行“财务估算”，找出项目实 施的“最先启动切入点”，最后对项目进行“风险评估”并提出相应“对 策”。整个项目从功能定位到方案实施、从引资投产到运营推广，“三位一 体”规划模式提供了科学、全面、安全和富有弹性的服务。 “三位一体”规划模式即是“功能规划”、“形态规划”和“商务规划” 同时渗透到某一具体项目，以保证该规划项目的全面性和可操作性。 1、功能规划 根据项目背景情况，结合产业发展趋势，通过专题调研、模型分析、 2 投资测算、专家论证等流程，明确定位思路、确定产业方向、划分功能板 块、设计开发模式、订立实施进度，为项目开发建设提供基本蓝图。 2、形态规划 根据所确立的功能规划内容提供概念设计、建筑设计及景观设计，服 务涵盖报批设计和深化设计两个阶段。设计上坚持追求特色化和主题性， 避免同质化。 3、商务规划 制定完善的招商计划、建立体系化的区域品牌形象、确立市场推广方 案、编制土地营销和物业管理计划，同时提供市场调研、项目开发支持、 招商推广代理等。 “三位一体”规划模式的特点（与传统规划模式相比较） 1、更高的准确性： 根据项目背景，结合产业发展趋势，开展专题调研，全面进行资源、 产业和市场分析，从而对项目进行目标定位，勾勒出园区功能分区，避免 了传统规划对城市目标定位的高度概括性和资源均质性的影响，使园区定 位具有更