2低碳经济概念、内容本质碳关税等.pptVIP

5.碳交易 1997年12月通过的《京都议定书》把二氧化碳排放权作为一种商品， 从而形成了二氧化碳排放权的交易， 简称碳交易。 国际碳交易市场(简称碳市场)是一个由人为规定而形成的市场。 目前碳市场规则还在制定、完善中， 尚未形成全球市场， 各国、各地区都在发展自己的区域性的碳市场。 根据世界银行的数据， 碳市场成交额的增长速度惊人， 2008年成交总额据报为1263.45亿美元。2012年全球碳市场达到1500亿美元。成为世界第一大市场。 案例：“碳足迹”倒逼产业升级 国内首笔碳中和交易 交易的发起人上海济丰包装纸业股份有限公司，通过天津排放权交易所，向厦门一清洁能源公司支付对价，注销了6266 吨碳排放量，实现了碳中和。这6266吨碳是公司经过第三方盘查后认定的公司在2008年1月1日至2009年6月30日期间产生的碳排放量。 说白了，就是上海济丰花钱为自己的碳排放买单，证明自己没有危害地球。 据了解，国内市场上每吨碳的交易价在1—3 欧元，碳检测费、交易费是购买费用的2 倍以上。 粗略估计，上海济丰花费了2—6 万欧元。一家纸业包装企业，凭啥主动花几万欧元为空气买单？ 上海济丰碳排放项目负责人孙蓓表示：“国际上倡导绿色供应链，包装行业也是绿色供应链的组成部分，我们愿意带个好头。”济丰是总部位于美国圣地亚哥的纸类企业，一直在环境保护上大力投入。为碳排放买单，固然体现了企业的社会责任，但其实也是对未来的精心布局。 在国外，行业标准掌握在前10%的企业手中，一旦他们建立起“低碳”标准，其他不能达标的企业将没有出路，最终淘汰出局。济丰已有更大的计划，将每年拿出150 万—200 万元，为全国各地子公司碳排放买单。 事实上，绿色供应链已经形成了新的门槛。日前，沃尔玛已经要求10 万家供应商必须完成碳足迹验证，贴上不同颜色的碳标签。大大小小的供应商开始争先恐后地降低碳排放。以每家沃尔玛直接供应商至少有50 家上、下游厂商计算，影响所及是全球超过500 万家工厂，其中大部分集中在中国。 这意味着，中国大量原材料企业、制造商、物流商、零售商，都必须进行碳足迹验证，承担减排责任，否则跨国公司的订单将与你无缘。 华硕电脑忙碌了整整一年，计算一台笔记本电脑从零件生产、运输到组装、消费者使用，到最后送进回收站每个过程的二氧化碳排放量。数十名专员赴近两千家零件供货商的工厂，从员工餐厅的餐食、员工出差搭乘飞机算起，计算各工厂排放的二氧化碳。这一切，只是为了能在电脑上贴一张画了脚印的贴纸。这张贴纸就是“碳足迹”认证。在一个微利行业，华硕为何花费如此代价？华硕相关负责人表示：“不做，只能眼睁睁看着自己被市场淘汰！” 目前，跨国公司已经率先行动起来，纷纷通过各种方式降低自己的碳排放。汇丰银行推出猪粪回收的新业务，谷歌投入替代能源开发，国内企业有什么理由不重视低碳呢？ 碳交易活动的“三个角度” 从经济流动性的角度看， 碳交易支付方式包括现金、现金等价物、债券、可转换债券、认股权证、或实物交易如提供减排技术。 从实体经济的角度看， 碳交易是碳排放企业对其碳排放权的交易。由于不同企业排放量、减排成本不同， 一些持有较多排放权的企业可以将多余的指标像商品一样出售给排放权不足的企业。从而将原本一直游离在外的气候变化因素纳入了企业资产负债表， 改变了企业的收支结构。 从虚拟经济的角度看， 金融机构为了防范气候变化的不确定性带来的风险以及为了获得更多、更可持续的利润，开发了一些基于碳排放权的保险产品、衍生产品及结构性产品等，使得碳排放权演变为一种金融工具， 其价格越来越依赖于金融市场。这意味着金融资本介入碳排放权市场， 便使碳排放权不再是简单的商品。 碳市场参与主体 供给方包括项目开发商、减排成本较低的排放实体、国际金融组织、碳基金、各大银行等金融机构、咨询机构、技术开发转让商等。 需求方有履约买家，包括减排成本较高的排放实体;自愿买家，包括出于企业社会责任或准备履约进行碳交易的企业、政府、非政府组织、个人。 中介机构包括经纪商、交易所和交易平台、银行、保险公司、对冲基金等一系列金融机构。 碳市场的运行机制 方式一：基于配额的交易，即在有关机构控制和约束下， 有减排指标的国家、企业或组织参与其中。在总量管制与配额交易制度下，通过碳市场制定、分配(或拍卖)排放配额。 方式二：基于项目的交易，即通过项目合作， 买方向卖方提供资金支持， 获得温室气体减排额度。由于发达国家的企业要在本国减排的花费成本很高， 而发展中国家平均减排成本低。因此发达国家提供资金、技术及设备帮助发展中国家或经济转型国家的企业减排， 产生的减排额度必须卖给帮助者，这些额度还可以在市场上进一步交易。 6.碳税与碳关税 碳税是指针对二氧化碳排放所征收的税。 碳税是一种污染