手部安全保护教案PPT课件.pptVIP

手部安全保护 杜绝 手部伤害 * 第一页，共二十九页。 * 博德管理失误因果连锁 管理 缺陷 双误 触发 后果 根本原因 基本原因 直接原因 事 故 伤害损失 控制不足 人的行为 物的状态 不安全行为 不安全状态 事故的发生 导致的损失 管理出现问题叫做控制不足。安全管理是管理中的重要一环，安全管理系统要随着生产的发展变化而不断调整完善，如果安全管理上出现缺陷，就会能够造成事故的其他原因出现。 人的行为方面如果有缺陷，或者物的状态方面有缺陷，就会出事故，这是一个基本的原因（这方面的原因是由于管理缺陷造成的。个人原因包括缺乏安全知识或技能，行为动机不正确，生理或心理有问题等;工作条件原因包括安全操作规程不健全，设备、材料不合适，以及存在温度、湿度、粉尘、气体、噪声、照明、工作场地状况(如打滑的地面、障碍物、不可靠支撑物)等有害作业环境因素。只有找出并控制这些原因，才能有效地防止后续原因的发生，从而防止事故的发生）。 控制不足 基本原因 直接原因 事故 伤害损失 人的不安全行为和物的不安全状态两者同时同地发生，这是直接原因，于是就导致后面触发了事故的发生，这个事故最后就导致了损失（这种原因是安全管理中必须重点加以追究的原因。但是，直接原因只是一种表面现象，是深层次原因的表征。在实际工作中，不能停留在这种表面现象上，而要追究其背后隐藏的管理上的缺陷原因，并采取有效的控制措施，从根本上杜绝事故的发生）。 触发（事故的发生）：这里的事故可以理解为人体与妨碍正常生理活动的物质的接触。因此，防止事故就是防止接触。可以通过对装置、材料、工艺等的改进来防止能量的释放，或者操作者提高识别和回避危险的能力，佩带个人防护用具等来防止接触。 损失：（损失。人员伤害及财物损坏统称为损失。人员伤害包括工伤、职业病、精神创伤等。在许多情况下，可以采取恰当的措施使事故造成的损失最大限度地减小。例如，对受伤人员进行迅速正确地抢救，对设备进行抢修以及平时对有关人员进行应急训练等） 一、事故致因理论 手部安全防护 * 第二页，共二十九页。 * 300次 29次 1次 300:29:1 不安全行为 轻伤 重伤/死亡 海因里希法则，就是300:29:1法则。当一个企业有330个问题，会有300个隐患或违章，可能会发生29起轻伤或故障，最终导致1起重伤、死亡或重大事故。上述比例关系不一定完全相同，但这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。而要防止重大事故的发生必须要重视事故的苗头和未遂事故，否则终会酿成大祸。事故的发生是以往的不安全行为积累到一定程度的结果。 海因里希法则给我们揭示了一个十分重要的事故预防理论： 因为我们无法把握违章发生事故的随机性，所以要预防死亡重伤事故，必须预防轻伤害事故，预防轻伤害事故，必须预防无伤害事故，预防无伤害事故，必须消除日常不安全行为和不安全状态。而能否消除日常不安全行为和不安全状态，则取决于日常安全管理是否到位，也就是我们常说的细节管理，这是作为预防事故发生的最重要的基础工作。 二、海因里希法则 手部安全防护 * 第三页，共二十九页。 * 三、手部伤害的种类、危害及其预防 类别 危害 预防 摩擦伤 擦伤可由转锯、飞轮、磨轮，皮带和滚筒引起，或者粗糙的材料造成。 表面皮肤的损失，有害物质和细菌更容易侵入致使局部感染。 将防护护具放在适当的地方，需要时带合适的手套,确保手套不会被机器卷走 。 刺伤 由钉子、螺丝刀、碎片、铁丝、订书针、玻璃、或者齿状工具引起。 深的可以穿破手的深部组织。如果治疗不当，会成为潜在的感染部位。 保持工作区域清洁，用适当的工具做合适的工作，正确使用。小心使用螺丝刀，打孔机，尖钻和刀。 切割伤 切割伤一般发生在你使用钝器努力切割时，或者两个表面在切线方向接触时。 轻度的切割仅仅伤及皮肤，深部的切割伤可以伤及神经和肌腱，甚至完全损害手的部分功能。 远离刀刃，使用锋利的可缩回的刀片；接触锋利毛边时。使用手套保护，防止切割和划伤；警惕工作中的切割事故。 挫伤 在摔倒时手部着地，会导致挫损发生，或者突然过度用力 。 损伤关节的肌肉和韧带淤血，牵拉或者撕裂。 走楼梯时小心，尤其时在负有重物时；及时报告和修理损害的楼梯，地毯或者地板垫；不要用椅子作为攀爬工具。 骨折 骨折经常发生在“手部陷阱”如轮子，滚轮或向内旋转的齿轮；或者手部猛烈的拍打在硬物上。 一次损伤中可能会有一个或者多个骨头骨折。肌腱和韧带一般也会损失，导致疼痛、肿胀、淤血。 保持距离，安全使用那些有快速滚轮的器械。用按压棒来操作那些旋转和运行中的机器。 压榨伤 一般由重型机器的两个固件突然靠近所引起。也可以因高空坠落的重物和车门积压伤导致。 爆炸性的或者压缩性的力量可以使手深部的组织淤血，