管理基础Chapter人力资源管理.ppt

;资源;§1 人力资源管理概述;人力资源的概念;人力资源的概念;2、人力资源的构成;人力资源的绝对数量 ;人力资源的相对数量;人力资源的质量;3．人力资源的特征 ;二．人力资源管理及其意义 ;企业的人力资源管理 ;2、人力资源开发与管理的意义;人力资源管理;人力资源管理所关心的焦点;人力资源管理需处理的问题;3、人力资源管理的地位 ;4．人力资源管理的特点 ;人力资源开发与生产率 ;人力资源管理与劳动成本 ;Case ;三、人力资源管理的基本职能;获取;整合;激励（奖酬） ;调控;开发;§2 人力资源规划;由此可见;2、??力资源规划的作用 ;2、人力资源规划的作用 ;3、人力资源规划的基本内容 ;二、人力资源规划的步骤;二、人力资源规划的步骤;三、人力资源预测和平衡;2、人力资源计划的平衡; §3 工作分析与工作考评;2、工作分析的作用;2、工作分析的作用;3、（工作）职务分析的一般步骤;二、 绩效考评（员工考评）;二、 绩效考评;为确定员工报酬提供依据;2、贡献考评与能力考评;2、贡献考评与能力考评;3、考评的基本程序与方法;（2）技术准备;（3）收集资料信息;（4）分析评价;4、考评中的常见问题及解决途径;（2）解决途径;§2 人力资源管理的代表性理论;X理论;2、Y理论的基本假设;Y理论;二、Z理论 ;;三、激励理论;激励过程;3、激励方式与原则;3、激励方式与原则;4、激励行为;期望值理论;（2）公平理论：;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！