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烟草公司机关员工绩效管理的探讨
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摘要：绩效管理作为人力资源管理的关键步骤，是企业提升管理水平的重要节点，是国有企业深化改革的必经阶段。科学的绩效考核体系及完善实施，是烟草企业挖掘员工智慧、推动企业稳定发展的保证。当前，N市烟草分公司绩效考核工作由于体制限制、起步时间晚、理解偏差、执行偏差等因素，还存在体系不完善、制度不健全等问题。本文介绍了N市烟草分公司机关员工绩效考核指标、考核程序，以绩效管理理论为指导，分析N市烟草分公司绩效考核工作存在的问题，提出完善绩效考核工作的建议，以期为N市烟草分公司机关员工绩效管理工作提供借鉴。
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关键词：烟草 绩效 管理
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一、新阶段下N市烟草分公司发展
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