业务流程岗位职责课件.pptVIP

* * 中心 部门 部门职责 职责描述 品牌研发中心 工程部 前期施工准备 配合形象设计部、营销中心等部门进行项目前期运作，提出合理化建议 全面负责工程开工前后的准备、运作及审查工作 负责卖场面积核算，道具订单核算和下单审核 接受并复核形象设计部店面设计图纸，预审后指派工程员做工程预算 解决卖场设计师的疑难问题，对工程可行性和施工细节进行研讨 汇总客户要求，形成文件交付形象设计部经理 工程外包管理 协调承包商、监理、设计师及相关单位之间的关系 对店铺施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查 对工程管理过程中的文件、资料进行管理 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理 负责直营市场的新店、老店更新 工程采购管理 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价 负责对公司内部装修工程的联系、报价审核及监控、执行和质量 后期施工验收 负责工程竣工验收及移交工作 负责各市场终端的道具、装修的考核 部门职责 RD.06.01 前期施工图纸审核——流程概述 目标 主责 部门 客服科 形象设计部 工程部 涉及 部门 流程要素信息 流程输入信息：提交流程表 流程输出信息：流程表（含报价图纸等） 关键控制点：RD.06.01.04审核图纸；RD.06.01.05进行道具美工等报价 流程KPI：N/A 流程完成所需时间：N/A 流程触发点：流程表及图纸 流程完成直接