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广州广播电视与新媒体融合的路径研究
在新媒体的强劲冲击下,我国城市广播电台、电视台受到的影响前所未有。由于自身所处的区域位置和有限的受众,其生存和发展可谓举步维艰。各地城市广播电视台都在谋求新的发展途径,纷纷与新媒体融合,实现全媒体转型。广州广播电视台在急风骇浪中发掘优势,扬己所长,勇闯新路,走出了一条崭新的媒体融合发展之路,为其他城市台的融媒体转型树立了榜样。
1 城市广电传媒面临的现实困境
1.1体制之困
受制于我国广播电视的传播体制,城市广播电视的传播区域基本局限于所在城市及市所辖区县和周边地区,其生存空间相对狭小。在与中央、省级及上星卫视的竞争中处于弱势。广州广播电视台作为我国沿海地区发达城市的广电传媒,虽经苦心经营,开拓创新,走在改革的时代前沿且屡创佳绩,但也同样面临诸多困境,其传播范围主要是广州所属各区及近邻佛山的部分地区,既无上星的可能,也无法履盖到广东省更多的地市。这种状况在某种程度上限制了城市广电传媒的进一步发展和社会影响力的扩大。
1.2竞争对象强大
城市广播电视媒体面对的竞争对象不仅数量多,而且级别高,实力强。上有中央级十几个频道的广电媒体,还有所在的省级广电传媒的多个频道,以及上星的强势省级卫视的挤压和争夺。城市广电传媒在其中处境最为艰难,生存空间狭窄,受众有限,占有资源稀少,发展受限最多。广州广播电视台虽处于我国改革开放的前沿地区、经济较发达省的省会,但也同样面临以上困境。
1.3互联网及其他新媒体的冲击与日俱增
随着互联网、手机媒体及其他移动数字媒体的快速崛起和攻城略地,给传统的广电传媒的生存与发展造成极大威胁,而且这种威胁与日俱增,使原本就生存艰难的城市广电传媒雪上加霜,步履维艰。广州是我国信息产业和新媒体业异常发达的地区,人们接触和使用互联网思维和新媒体的意识很强。因而,广州广播电视台受到网络新媒体的冲击远较其他城市为烈,致使相当比例的广电受众尤其是年轻受众分流到新媒体和自媒体中,广电受众的老龄化现象日益明显。
2 树立“广电+产业”理念,构建岭南特色全新平台
2.1打造掌中广视融媒体,运营广视网移动客户端
为进一步开展全媒体战略,早在2014年广州广播电视台即推出了全媒体传播服务平台《掌中广视》并得到逐步完善。这是一个融手机客户端、微博、微信于一体的新媒体整合平台,集策划、执行、拍摄、制作于一体,具备手机电视、手机电台、手机直播、投票积分等多种功能,为用户提供移动互联网、电视、电台多媒介融合的优质内容服务和交互功能服务,实现所有新闻的“一次采集、多种生成、多元传播”。目前,广视移动客户平台在技术上又有了较大改观和提升,开发了智能识别使用终端,并且针对不同端口呈现出不同的网站界面UI和不同风格的内容。广视移动客户端还与广播电视台台频系统实现对接,具有视频全自动即录即发功能,能把所有内容自由地推送到任意栏目播出。广州电视台在2016年播出的《千年商都,再立潮头—第120届广交会开幕特别节目》与《永远的丰碑—纪念孙中山诞
辰150周年特别节目》就是通过这一平台实现了多屏分发,完成了电视端与移动互联网(手机端、PC端)的对接融合,使实时播报和线上互动无缝衔接,两者资源互通共享、节目实现多渠道传播,传播范围也呈现出全方位和立体化特色。
2.2与互联网企业联手打造“云+端”的城市共享平台
面对互联网、手机及其他移动新媒体的冲击,广州广播电视台与中国云计算的领先企业U Cloud联手开发“云平台”,为新媒体转型助力。在借鉴公司其他网络媒体客户云端实践经验的基础上,U Cloud为广州广播电视台量身打造了“云”的解决方案,即U Cloud“云平台”。该平台以“共建、共融、共享”为宗旨,借助新媒体技术构建了一个传统媒体与网络媒体兼容的传播平台,充分体现了传统广电传媒与新媒体融合的“互联网思维”,实现了广电传媒的融媒体转型。
广州广播电视台在U Cloud“云平台”的基础上为进一步实现多城市信息资源共享和媒体转型,积极联合国内主要城市广电传媒机构,打造城市台App联盟项目。发起并召集全国179个城市台组建的这一App联盟,以全媒体交互式促成城市台之间的信息交换,电视电商互联,媒体广告投放。179个城市成员台的手机客户端可以实现节目资源互通,广告互投及直播资源共享,确保在同一平台中文稿、网站、社交、移动等多媒体的融合生产和多渠道、多终端发布。这是一个由所有城市台成员共同参与打造的全国最强最大的全媒体集群,每天可为各地的联盟成员提供上千条视频新闻。
2.3建设广州国际媒体港全媒体平台
广州广播电视台积极探索多元经营策略,努力寻找新的经济增长点,其中成立广播电视传媒集团,建立广州国际媒体港是实现媒体转型,产业发展的重要举措,在全媒体时代有特殊意义。
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