咨询工程师工程项目组织与管理第六章工程项目进度管理第六章基础练习题综合练习与答案.docxVIP

— — PAGE \# 0 /NUMPAGES \# 0 — — PAGE \# 0 /NUMPAGES \# 0 — — PAGE \# 0 /NUMPAGES \# 0 — — PAGE \# 0 /NUMPAGES \# 0 — 咨询工程师 工程项目组织与管理 第六章　工程项目进度管理 第六章　基础练习题综合练习与答案 一、单选题 1、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。 A.工作分解结构 B.成果说明文件 C.工作逻辑关系 D.工作清单 【参考答案】：A 【试题解析】： 本题考查的是工程项目工作定义。范围管理中作出的WBS是工作定义的基本依据。参见教材P283。 2、工程项目工作定义的基本依据是（）中做出的工作分解结构（WBS）。 A.进度管理 B.合同管理 C.工程管理 D.范围管理 【参考答案】：D 【试题解析】： 本题考查工作定义的依据。项目范围管理中做出的WBS是工作定义的基本依据。参见教材P283。 3、编制项目进度计划的依据不包括（）。 A.工程项目网络图 B.项目范围说明书 C.资源日历 D.时间估算 【参考答案】：B 【试题解析】： 本题考查的是制定进度计划的依据。编制进度计划的依据主要包括项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历、强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滞后等。参见教材P307。 4、在某工程双代号网络计划中，工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作D的总时差和自由时差分别为（）天。 A.3和0 B.3和2 C.5和0 D.5和3 【参考答案】：D 【试题解析】： 本题考查的是制定进度计划的方法。工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差，即总时差=25-20=5天。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间所得之差的最小值，即32-20-9=3（天）。参见教材P312。 5、分析时差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（）来判断。 A.最早开始时间 B.最迟开始时间 C.总时差和总工期 D.总时差和自由时差 【参考答案】：D 【试题解析】： 本题考查进度调整的系统过程。在实际工作中需要借助网络计划进行判断。根据该项工作是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的总时差和自由时差来判断对后续工作和总工期的影响。参见教材P331。 6、进度计划的优化方法不包括（）。 A.工期优化 B.费用优化 C.资源优化 D.人员优化 【参考答案】：D 【试题解析】： 本题考查的是进度计划优化。进度计划的优化方法有：工期优化、费用优化和资源优化三种。参见教材P317。 7、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。 A.最早完成时间的最大值 B.最早完成时间的最小值 C.最迟完成时间的最大值 D.最迟完成时间的最小值 【参考答案】：A 【试题解析】： 本题考查网络图中的六个时间参数。最早开始时间指在其紧前工作最早完成时间的最大值。参见教材P308。 8、先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置，然后再用规定线型（实箭线和虚箭线）按比例绘出工作和虚工作是（）的绘制步骤。 A.直接绘制法 B.间接绘制法 C.单代号绘图法 D.双代号绘图法 【参考答案】：B 【试题解析】： 本题考查的是工作顺序安排。间接绘制法，其绘制步骤是先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置，然后再用规定线型（实箭线和虚箭线）按比例绘出工作和虚工作。直接绘制法，是指不计算时间参数而直接按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划。参见教材P292。 9、专家判断项目工作时间时常常采用（）。 A.单一估算法 B.三时估算法 C.类比估算法 D.参数估算法 【参考答案】：B 【试题解析】： 本题考查的是工作时间估算。专家判断项目工作时间时常常采用三时估算法。参见教材P305。 10、在匀速进展横道图比较法中完成任务量不可用（）表示。 A.实物工程量 B.资金消耗量 C.劳动消耗量 D.费用支出 【参考答案】：B 【试题解析】： 考点:工程项目进度控制方法。匀速进展横道图比较法是指在工程项目中每项工作在单位时间内完成的任务量相等，此时，每项工作累计完成的任务量与时间成线性关系，完成的任务量可以用实物工程量、劳动消耗量或费用支出表示，或用其物理量的百分比表示。 11、在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间是（）。 A.最早开始时间 B.最早完成时间 C.总时