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文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 公司月度工作计划3篇 （818字） 为进一步提升各部门、分公司管理水平，提升工作质量 和执行力水平，公司对完善部门及分公司计划工作及总结制 度进行了再强调和要求。 各部门应对月度工作及时进行总结检查，并对下月工作 进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作计 划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负 责人要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总 经理，公司总经理办公会将对各部门的月度工作计划进行通 报，对上月度的工作完成情况进行检查并通报，对未完成的 工作任务分析原因，提出最后完成期限。 各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作计划及 总结编写的组织及督促，要求工作任务分解到人、明确量化。 部门员工的月度工作计划、总结由部门及分公司领导审核， 并于每月月底报管理部人力资源主管铉静处备存，以备检查 执行情况 为加强部门月度工作计划与总结工作，根据公司领导班 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 子扩大会议的精神，特作如下规定： 1、编制要求： (1) “月度工作计划/总结表”格式见附件一 ;其中表中 “实际完成时间”项为月末总结时填报。 (2)为便于检查、考核，各部门在填报时应注意： a、对于属月结性工作内容，要将计划完成时间予以明 确至当月某日 ; b、对于属跨月延续性工作内容，请在内容描述时明确 本月该项工作的实施进度 ; c、在月度总结时，对于实际与计划目标有差距的，要 在备注中予以明确实际执行情况，并注明主要原因。 (3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理 督办工作”，属于公司当期的重点工作任务，各部门应将之 相关内容纳入本部门的补充工作计划，并予以重点关注和落 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 实。每月在制定工作总结时，应将上述内容完成情况予以明 确。 2、时间要求： (1)各部门应在每月 15 日前(遇周日应提前)编制出部门 上月的工作总结及本月的工作计划，经分管领导确认后，提 交至我部，由我部进行调整汇总后报经总经理签批，并在当 月 20 日前公布实施。 (2)请各部门按上述要求，对部门 4 月工作总结及 5 月 工作计划进行必要的调整后，在 15 日前重新发送至我部。 篇二：集团公司 7 月份工作计划（2263 字） 一、召开半年度总结会议；基本完成中层选聘工作；加 强企业的文化建设，推进《思考与交流》的编制；积极推进 电子政务系统改造；进一步加强档案管理，力争完成 20xx 年—20xx 已竣工档案资料的归档工作；同时积极做好信访维 稳工作和后勤服务工作。 二、全面完成 20xx 年公众财务年报审计及一般公司会 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 计报表年报审计工作；配合做好公司领导离任审计；协助做 好港区土地资产及其他资产的注入工作；完成工商年检、人 行贷款卡信用年审及账户年检、税务登记验证；落实管委会 审计整改要求，继续推进出投公司、教投公司等完工项目财 务竣工决算，研究城投公司委托实施完工项目财务竣工决算 工作；配合做好贷款资金到账、落实银企授信要求及财政资 金申拨，汇总各部门用款计划，合理调配急需款项，做好“两 新”征迁、工程配套及到期还贷付息财务用款的资金保障等； 配合做好新公司成立、项目报批及会计建账等相关工作。 三、继续衔接做好农发行贷款、上海银行融资产品、供 水公司融资租赁项目的资金到位；继续对接服务业公司建行、 工行、农行等融资项目，加快推进授信项目的批复；积极落 实滨海集团浦发银行、港城污水中行、供水公司交通银行等 授信项目的融资计划，完善融资方案，抓紧项目报批进度； 继续跟进中行、农行、农发行安置房项目的融资方案研究； 积极对接嘉兴华夏银行、杭州民生银行、嘉兴兴业银行等做 好建投公司私募债项目前期工作；继续跟进鲲鹏投资等信托 融资方案；结合与嘉通集团资产转移和港区土地资产注入， 推进企业二期债券发行准备和保险资金筹措项目合作，基本 确定中介机构，落实整体方案；关注建