详解丰田精益生产管理模式.pptVIP

ＴＴＭＣ ＴＰＳ 目 录 1. 什么是TPS 必须根除浪费 JUST IN TIME 的重要性 4. 自働化 5. 标准作业 6. 看板的使用 7. 改善 第一页，共三十五页。 1．什么是TPS 1-１TPS的起源 丰田佐吉 丰田喜一郎 大野耐一 ＴＴＭＣ 第二页，共三十五页。 1－2 丰田生产方式（TPS）是指 o y o t a Ｔ Ｐ r o d u c t i o n Ｓ y s t e m ＴＴＭＣ 第三页，共三十五页。 1－3 TPS的目的 追求物品制造的合理性， 彻底排除浪费，达到降低成 本的目的。 ＴＴＭＣ 第四页，共三十五页。 1－4 TPS的两大支柱思想 ◇准时化生产 ◇自働化 ＴＴＭＣ (JUST IN TIME) 第五页，共三十五页。 ２.必须根除浪费 2－1 什么是浪费 浪费 无附加价值的作业 有附加价值的作业 作业者的动作 浪费 ※操作中所有不必要的动作。 （等待、手修等） 没有附加价值的作业 ※在现有的作业条件下，没有附加价值，却必须要作的动作。 （步行、取部品等） 有附加价值的作业 ※根据不同的作业内容给产品带来附加价值的动作。 ＴＴＭＣ 第六页，共三十五页。 2－2 浪费的种类 ·库存的浪费 ·等待的