美工绩效考核表.docxVIP

PAGE PAGE 73 考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 被考核人 考核人 职位 美工设计 职位 序 考核项目 号  权 指标要求 重 设计作品布局合理、层次清 得分 评分等级 自 上 结果 评 级 美工设计 25% 晰，满足各渠道所需要的宣传效果。每月： 张微信配图张博客文章配图 文库、问答、博客更新 微博发布 45 篇以上 论坛更新 20 篇 准确把握目前的推广运营目标，与团队成员协作完成团  能完成指标要求 25 分。设计作品质量低扣 3 分； 配图需求缺少一张扣一分； 严重工作失误每项扣 10； 扣完为止 目标明确，团队配合紧密， 队目标。每月： 团队配合 15% 张海报设计 美 张邮件群发设计 工 每月 20 张付费平台配图 考 业 其他临时需设计图片 核 绩 工作流程顺畅 15 分。 配图需求缺少一张扣一分； 其中一项出现严重失误扣 5 分；扣完为止 能按时或提前完成设计工 保质保量并按时完成本职工 绩 效3 效 3 工作效率 10% 4 工作态度 10% 在设计需求规定时间内或提前完成 态度端正积极，充分利用工作时间提升团队业绩。每月： 完成图片设计次信息群发等宣传次网络平台更新 4.协助完成新媒体更新 作 10 分。 一次未按时完成工作扣 2 分。 态度端正做事严谨无失误10 分。 信息群发缺少一次扣 1 分； 网络平台更新缺少一次扣1 分； 新媒体未能及时更新，一次扣 2 分。 工作中能随时学习提高自身 有一定的学习能力和创新能 5 学习及创新 10% 专业技能，使之更加符合工作岗位需求，并能找到提升工作效率和效果的新方法 力，完全符合岗位需求并有提升 10 分，长时间机械性劳动无创新，酌情扣分 加权合计 序号行为指标 序 号 行为指标 权 重 指标说明 考核评分 部门员工相处和 谐，无内部矛盾， 1 共同完成工作 10 团结互助 10% 考核部门团结，员工和谐相处的人际关系 加权合计 总 分考核 人 签字： 年 月 日 自 上 结 评 级 果 分，小矛盾及时调 整谅解扣一分，严 重矛盾 0 分 穿着整齐，无奇装 行 异服，无特殊发型 为 2 仪容仪表 10% 考核个人形象建设，穿戴庄重大方，行为端庄稳重 配饰，做事端庄稳 考 重 10 分，违反一次 核 扣 1 分，扣完为止 无迟到早退旷工现 象 10 分，迟到第二 3 考勤 10% 考核期内的迟到早退旷工等现象 次开始每次扣 1 分，早退扣 2 分， 旷工一次扣五分， 扣完为止 精心搜集整理，请按实际需求再行修改编辑，因文档各种差异排版需调整字体属性及大小 精心搜集整理，请按实际需求再行修改编辑，因文档各种差异排版需调整字体属性及大小