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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 岗位竞聘的演讲稿三篇 岗位竞聘的演讲稿 篇1　　各位领导、各位同事：　　今日，我为自己有幸成为参与竞争演讲者而感到兴奋。我叫某某，参与工作已经有8年，曾经从事过等职位。　　这8年的工作经受使我具备了肯定的组织协调技能、综合管理技能、文字表达技能和调查讨论技能，而这些技能是办公室主任所需要的。　　办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参加政务，处理事务，搞好服务。依据办公室的工作职能和特点，我提出的工作思路是“一个目标”、“三项措施”。　　一个目标：把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。　　三项措施：搞好内部建设，突出工作重点，强化“三个”服务。　　一、搞好内部建设。一是要以新的“三定”方案给予办公室的职责为依据，根据整体效能原则，搞好定岗定位，完善工作责任制。二是加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的政治、业务素养和工作技能。三是搞好团结，加强凝集力，调动一切积极因素，充分发挥办公室的整体功能。　　二、突出工作重点。办公室的工作许多，机构改革后人少事多的冲突更加突出。因此，要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调进展。机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度，积累了许多珍贵的工作阅历。要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好五项工作。　　一是要进一步加强信息工作。信息是领导决策的客观依据，实时精确的信息可以援助领导作出正确的判断，制定正确的决策。因此，肯定要把信息工作提到重要的日程上来。要建立犬牙交错的信息网络，疏通各种信息渠道，扩大信息源，增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用，实时精确地为领导和机关提供各种有用的信息；　　二是进一步提高办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构。要根据“实时、精确、规范、安全”的要求，加强公文处理的程序化和规范化，努力提高计委机关公文处理的质量；　　三是要继续提高机关办公自动化水平。机关经过机构改革后，人员相对减削，工作相对增多，工作节奏加快，工作质量要求越来越高，因此需要提高机关的办公自动化水平，主要渠道就是要加强网络技术的培训，提高机关电脑网络的普及程度和应用程度；　　四是要进一步改进会务工作。会议是一项很重要的行政手段，计委每年都要召开各式各样的会议，每次会议都要涉及许多人，花许多钱。办公室作为会议的主要承办部门，应当讨论网络时代该怎样开会，改进会议的开法，达到既能保证会议质量，又能节省时间和经费；　　五是进一步搞好组织协调工作。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的安排、仔细的协调，使整个机关步调全都，相互协作，同步向前。　　三、强化“三个”服务。我讲的三个服务就是办公室要踏踏实实地为领导服务，为机关服务，为基层服务。搞好这“三个”服务，是办公室的工作性质和特点所决断的。　　为领导服务要做到：一是要实时、精确为领导提供各种信息，使领导不失时机地掌控各种客观状况，以便作出正确的判断和决策；二是要忠实地执行委领导的指示，努力完成委领导交办的各项任务；三是要当好参谋，擅长领悟领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，拓展领导的思维领域，深化领导的思想。比如说，领导提出了一个好的想法，他没有时间和精力再深入思索，办公室就要顺着领导的问题思索下去，加以系统化、理论化，然后为领导献计献策。　　为机关服务要做到：—是要加强与各处室的工作沟通，协调好处室之间、处室与领导之间的工作关系；二是要根据领导的要求，　　安排好机关各个时期的工作，保证机关工作的正常运转；三是要帮助分管领导当家理财，加强财务管理，既要开源，又要节流，同时尽可能地搞好机关的福利，多为机关办实事；四是搞好后勤保障，使办公用品、车辆运输等能够满意机关的需要。为基层服务主要做到：热忱接待；热心服务。　　以上是我对搞好办公室工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都特别感谢领导给我制造的这次机会，也特别感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐烦。　　感谢！　　***　　20**年**月**日岗位竞聘的演讲稿 篇2　　敬爱的各位评委，同志们：　　大家好！　　很荣幸能够参与这次的岗位竞聘演讲，感谢公司能够给我这次展示自我，相互学习的机会。　　首先，我简约介绍一下自己，我叫，高校学历，1987年诞生，20**年参与工作在 实习，20**年底调入公司办公室工作到现在，主要从事员工培训、文字材料、共青团等工作。　　下面我简约介绍一下本次竞聘个人存在的几个优势：　　1、擅长学习，在工作中提升自己。 在工作中一贯把学习作为