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- 2022-05-11 发布于上海
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沙运司金色港湾项目组
对工程建设监理单位的管理规定
一、 工程建设监理单位应建立完善的组织机构
(一) 工程建设监理单位的人员构成
工程建设监理单位的在册人数及人员构成必须符合国家关于
《工程建设监理单位资质管理规定》。
(二) 工程建设监理单位的组织机构
工程建设监理单位应根据本单位的经营方针,建立相应的组织机构,明确各部门的职责,建立岗位责任制。
二、 建立健全的规章制度
(一)
(二)
(三)
人事管理制度财务管理制度行政管理制度
三、 强化对工程项目监理工作的管理
(一)
(二)
确立工程项目监理组织机构的设置原则
建立工程项目监理组织机构中各级人员的岗位责任制,明确每
个人的职责和权利
(三)
(四)
(五)
(六)
建立对工程项目监理组织及监理人员的考核制度建立对工程项目监理组织的管理制度
建立工程项目月报制度
建立对工程项目监理档案的管理制度
(七) 建立工程建设监理单位负责人定期对项目进行巡视检查制度
工程项目监理工作的管理
一、 根据合同的要求确定工程建设各阶段监理工作的内容二、 建立工程建设各阶段监理工作的程序
三、 工程建设监理组织根据本单位的有关规定,建立工程项目监理人员岗位职责
四、 建立总监理工程师领导下的工程项目监理组织的内部管理制度五、 工程项目监理组织在现场应配备必要的先进科学的便携式检测
仪器
六、 应使用计算机对工程项目监理的资料和信息进
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