民营企业存货管理的弊端及措施研究——以达芙妮国际控股有限公司为例.docVIP

民营企业存货管理的弊端及措施研究 ——以达芙妮国际控股有限公司为例 摘要：存货管理对企业十分重要，很多民营企业在存货管理上还存在一些问题，这些问题给民营企业的发展带来了较大的影响，因此优化民营企业存货管理是非常必要的。文章选择我国知名的鞋业品牌——达芙妮进行存货管理的研究分析，挖掘出民营企业经营管理中存货分类不合理、员工操作不到位、管理层对存货风险管理不重视等问题，并基于上述问题提出了相应的解决策略，进而推动企业存货管理的水平。 关键词：民营企业，存货管理，管理模式 1 引言 近几年来，我国经济建设较为顺利，国民经济生产总值不断提高，民营企业扮演着重要的角色。从目前我国民营企业发展情况来看，民营企业内部存货部分占资产总额最高，这说明存货在民营企业发展管理当中发挥着重要的作用，但是目前很多企业在存货管理上还存在一定的不足，造成了存货的积压现象。这种现象给民营企业的发展带来了较大的影响，使得民营企业资金周转困难，阻止了企业快速发展，阻碍了企业的竞争力。现阶段，我国很多民营企业的管理者，仅仅追求企业的经营利润，对存货的管理重视程度不足，造成了企业内部的存货管理混乱无序，不利于企业的经营与发展，使得企业很难在激烈的市场竞争中占得先机。因此，民营企业管理者都应该对存货管理给予足够的重视，对存货进行有效管理，才能促使企业在市场竞争中获得长久发展。 2 存货管理的相关理论概述 2.1 存货管理的含义 存货主要指企业在日常生产过程中，持有的准备出售的成品或者是处于生产过程当中准备为企业生产和消耗的材料、物料等。存货能够反映一个企业资产的流动情况，因此对存货进行管理能提高企业的资产运营效率。 2.2 民营企业存货管理研究的意义 民营企业进行存货管理能够帮助企业仓库管理负责人对库存商品进行全面的管理和控制；协助会计部门进行库存商品数量以及金额的核算；为企业的生产经营提供库存报表以及库存分析数据，为企业的决策提供一定的依据；减少企业资金占有率，避免出现库存商品积压或者短缺的情况，进而保障企业生产经营活动能够顺利进行，最终达到提升企业经营效益的目的。 3 达芙妮国际控股有限公司存货管理现状分析 3.1 企业简介 根据相关数据统计，我国绝大多数民营企业存货管理时间周期比较长。从目前的情况来看，我国民营企业相对存货量是处于增长的状态，虽然我国民营企业存货管理制度相比以前更加健全，但还是存在一定的问题。本文为了使研究成果更加具有意义，选取了我国比较知名的鞋业品牌进行分析，主要以达芙妮国际控股有限公司为例进行说明。达芙妮国际控股有限公司在1987年成立，主营生产及销售女装和鞋类，是中国比较早的国内品牌，在1995年正式上市，近年来，发展情况并不稳定，存在着严重的问题3.2达芙妮存货。管理现状分析 3.2 达芙妮存货管理现状分析 由表1和表2可知：近几年达芙妮公司存货周转率一直偏低，基本在2上下浮动，存货周转天数在2016—2019年分别为190天、202天、190天、151天。由此可见，达芙妮公司存在一定的库存压力，存货管理现状并不乐观。因此，管理者应在日常经营中重视存货管理，减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行。 另外，达芙妮公司营业水平一直处于下降的状态，企业亏损比较大，从表1和表2不难看出企业有非常多的库存积压，严重影响了企业资金的流动，说明企业还没有建立非常严格的人员考核制度以及存货管理体系。 4 民营企业存货管理存在的问题 4.1 存货分类不合理 很多民营企业从成立至今都是运用ABC分类法行存货管理，其中资金占用额是分类的唯一标准。但是随着企业业务扩张，企业逐步深化改革，生产原材料的种类、数量等日益提高，仅以存货资金占比来进行分类，很难真实地反映存货的重要性。事实上企业在进行存货管理的过程中，其生产的主要原材料需求量往往处于一个占比较高的状态。占用的资金量较高的产品被划分为A类存货，进行最高级的管理，但是该类存货能够进行准确的预测，存放条件简单，进行最高级的管理无疑会造成浪费。部分存货在生产过程中可能因为资金占用额不高而被划分为B类或C类，这两类存货一般是生产活动中不可或缺的，这样一来，存货的管理级数不高就可能造成关键存货的仓储不足，进而影响生产。同时存放不当造成可能使产品受到损坏或成为废品，无论哪种情况发生都会增加存货管理的成本，可见民营企业按照ABC分类法管理存货分类存在一定局限性，需要不断地改进。 4.2 员工操作不到位 员工操作不到位是很多民营企业内部管理的弊端，其原因是员工综合能力较差。主要体现在以下内容：接单员接单环节易发生记录错误，款式配错、尺码配错、数量配错是配货员易产生的错误，还有已经包裹好的商品忘记加入清单、已经包裹好的商品未进行数量核对等错误屡屡发生。若是商品尚未出库就及时发现错误并加以更正，那错误就可以