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国有房地产企业投资布局探究
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:国有房地产企业投资布局探究 1
2017 年预算情况 5
文2:国有房地产企业全面预算管理 8
一、引言 8
(一)资金密集性行业特性 8
(二)高风险高收益特性 9
(三)国有企业特殊背景 9
二、新常态下国有房地产企业全面预算管理现状和存在问题 9
(一)全面预算管理意识薄弱 10
(二)管理机构不健全、员工能级不匹配 10
(三)全面预算编制流程和时间安排不合理 10
三、加强国有房地产企业全面预算管理的对策 11
(二)健全全面预算管理机构,责任具体到人 11
(三)理顺预算编制流程,合理安排编制时间 11
四、总结 12
参考文摘引言: 12
原创性声明(模板) 13
文章致谢(模板) 14
正文
国有房地产企业投资布局探究
文1:国有房地产企业投资布局探究
Abstract
Since 1998, China has made rapid progress in the real estate industry, and the real estate industry has entered a period of great prosperity. Because in the real estate industry, the threshold is relatively low and relatively high profits, which led to a lot of enterprises and individuals into the industry. Therefore, the competition in the real estate industry is also increasing. In recent yea, the state has introduced a series of macro-control policies for real estate, which has brought great pressure to the domestic real estate enterprises。
In the new situation of the growing competition of real estate industry and the increasingly stringent macro-control policy, Xiamen China World Trade Center development company in the paper referred to the company felt hitherto unknown pressure and challenges, with the development of the Xiamen China World Trade Center development company internal management system and human resources management and the problems of the separation, enterprise Investment strategy making a good Real Estate Company next to the company to optimize the allocation of resources, enhance the competitiveness of companies, will become an imminent task facing the company。
In this paper, as the research object, through the enterprise strategic management theory combined with the actual situation of the company, the research direction of the future development of the real estate development trends and the company, using the SWOT analysis method to analyze the company facing the external opportunities and thre
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