作业成本法在棉纺织企业中的应用.docVIP

作业成本法在棉纺织企业中的应用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：作业成本法在棉纺织企业中的应用 2 一、作业成本法相关概念 2 三、作业成本法在棉纺织企业中应用的三个关键因素 3 （一）纺部生产作业 4 （二）织部生产作业 5 （三）辅助生产作业 5 四、作业成本法在运用过程中的几点体会 6 五、采用作业成本法核算的主要成效 7 文2：作业成本法在物流成本管理中的应用 8 一、企业物流成本现状的特征分析 8 二、ABC成本法 9 （一）ABC成本法概述 9 （二）作业成本法概念 9 （三）作业成本法计算 10 第一步：归属成本。 10 第二步：分配成本。 10 三、ABC法在物流成本管理中的应用 11 （一）物流成本管理中应用ABC的意义 11 （二）ABC法在物流系统中应用的步骤 12 四、结束语 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 14 正文 作业成本法在棉纺织企业中的应用 文1：作业成本法在棉纺织企业中的应用 棉纺织企业由于是多工序生产，传统成本核算是分部门归集，最后统一按定额进行分配。各“部门”就像是一部搅拌机，个性化的产品成本一经混合便失去了个性。作业成本法主要是使用了不同层面和类型的成本动因将作业成本分配到产品，这要比采用单一的分配标准更加合理，计算出来的成本信息更加真实、准确。 一、作业成本法相关概念 作业成本法（ABC法）其核心思想是“产品消耗作业，作业消耗资源”。它以作业为核心，首先依据资源动因，把企业消耗的资源分解至一系列作业中心；其次选择作业动因，把所有的作业成本都分配给产品的一种成本计算方法。二、作业成本法核算在棉纺织企业中应用的总体思路 1.作业成本核算基本理论依据：“产品消耗作业，作业消耗资源” 2.作业成本核算的对象：1）作业：包括基本生产作业、辅助生产作业；2）产品：即具体规格形态的纱及坯布及半成品。 3.作业成本核算的计量单位：1）作业：视不同的作业内容而定，一般为产能和时间的复合单位，比如千锭时或台时、工时等；2）产品：最终产品，纱以“吨”为计量单位，坯布以“百米”为计量单位；各作业的本间产品（半成品）以常规计量单位计量。 4.作业成本项目设置：生产成本科目设置基本生产成本、辅助生产成本和制造费用三个会计科目，这与目前的会计制度一致。但在具体核算的时候，成本会计科目下面还要有两个核算项目，一个是部门，也就是作业中心，另外一个是成本项目或费用项目，这是我们统计和分析作业成本的关键。其中基本生产成本下可以设直接材料、包装料、浆料、直接人工、工资附加、直接动力、折旧等成本项目；辅助生产成本与制造费用根据实际情况按费用要素设置工资、工资附加费、动力、折旧、物料消耗、空调、水、电、汽费等费用项目。部门，也就是作业中心的具体设置在下面章节详述。 5.产品成本核算的基本程序。直接成本费用直接记入产品成本。其中纱原料成本直接按生产工艺配棉计算原料成本；坯布原料成本直接按产品的棉纱耗用量计算原料成本；包装料成本根据产品包装件数直接计算；浆料成本直接按产品实际浆料消耗量计算产品浆料成本。 间接成本费用计算也就是作业成本核算，第一步是将各种被消耗的资源归集到作业中心，形成作业成本库。这也可以分为两种方式归集，一个是直接追溯，一个是使用资源动因进行分配；第二步将作业成本库中的作业成本使用作业动因分解到具体产品。但无论是作业成本法还是传统成本计算方法，一个重要的目的都是希望能够提供更加真实、准确的成本信息。所以只要是一项成本能够直接追溯到成本核算对象，包括产品或作业，那我们就应该直接将该项成本归集到成本核算对象，而不要间接分配。 三、作业成本法在棉纺织企业中应用的三个关键因素 作业成本法在棉纺织企业中的应用，要注意三个关键因素。第一是作业的认定及作业中心成本库的建立；第二是将间接费用计入作业中心成本库的标准，即资源动因的选择；第三是将作业中心成本库的成本分配给产品的标准，即作业动因的确定。 根据棉纺织企业的生产流程，我们可以认定以下作业并建立作业中心，作业中心可以分为两类，一类是基本生产作业中心，主要考虑作业动因的确定，即作业成本如何分配给具体产品的问题；一类是辅助生产作业中心，主要考虑资源动因的确定，即辅助作业成本如何分配给基本生产作业中心的问题。基本生产作业中心还可以再分为两类，一类是纺部生产作业中心，一类是织布生产作业中心。如下：纺部生产作业（按生产流程）：清梳 - 精梳 - 并条 - 粗纱 - 细纱 - 络筒 - 并捻；织部生产作业（按生产流程）：整经 - 浆纱 - 穿筘 - 织布 - 整