现代企业管理概述课件.pptVIP

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第二节 质量管理与质量认证 一、质量管理 (一)质量管理的含义 (1)产品和服务的质量; (2)工作的质量; (3)设计质量和制造质量。 第八章 质 量 管 理 第一百五十九页,共二百六十六页。 (二)质量管理的发展阶段 (三)质量管理的方法 1.六西格码模式 2.常用的统计方法 (1)分层法。 (2)排列图法。 (3)因果分析图。(4)直方图法。 (5)相关图法。 (6)控制图。 (7)统计分析表法。 第八章 质 量 管 理 第一百六十页,共二百六十六页。 二、质量认证 (一)质量认证的含义与作用 1.质量认证的含义 2.质量认证的作用 (1)ISO9001认证的主要作用 (2)ISO14001认证的主要作用 (3)OHSAS18001认证的主要作用 第八章 质 量 管 理 第一百六十一页,共二百六十六页。 (二)质量管理体系认证 1.提交申请 2.签订合同 3.文件审查 4.初访和预审 5.现场审核 6.纠正措施 7.注册发证与公告 第八章 质 量 管 理 第一百六十二页,共二百六十六页。 (三)质量安全(QS)认证 (四)绿色食品认证 (五)有机食品认证 (六)质量认证标志 1.质量认证标志的含义 2.质量认证标志的使用 第八章 质 量 管 理 第一百六十三页,共二百六十六页。 第三节 全面质量管理 一、全面质量管理的含义 二、全面质量管理的基本方法 1.P(plan)——计划阶段 2.D(do)——实施阶段 3.C(check)——检查阶段 4.A(action)——处理阶段 第八章 质 量 管 理 第一百六十四页,共二百六十六页。 三、全面质量管理的基本观点 (一)质量第一的观点 (二)系统管理的观点 (三)用户至上的观点 (四)质量前移的观点 (五)预防为主的观点 (六)数据说话的观点 (七)经济适用的观点 (八)全员参加的观点 第八章 质 量 管 理 第一百六十五页,共二百六十六页。 四、全面质量管理的内容 (一)设计过程的质量管理 (二)制造过程的质量管理 (三)辅助过程的质量管理 (四)使用过程的质量管理 第八章 质 量 管 理 第一百六十六页,共二百六十六页。 五、全面质量管理的基本要求 (一)全体员工参加的质量管理 (二)全过程控制的质量管理 (三)全方位参与的质量管理 (四)全社会共同推动的质量管理 第八章 质 量 管 理 第一百六十七页,共二百六十六页。 六、全面质量管理的基础工作 (一)质量教育工作 (二)标准化工作 (三)计量工作 (四)质量信息工作 (五)质量责任制 第八章 质 量 管 理 第一百六十八页,共二百六十六页。 七、全面质量管理的质量体系 (一)质量体系的含义 (二)建立质量体系的程序和步骤 1.进行质量职能分配,为建立质量体系打好基础。 2.编写质量体系文件,进行质量体系设计。 3.学习和贯彻质量体系文件,组织体系运行。 第八章 质 量 管 理 第一百六十九页,共二百六十六页。 1.质量的含义、主要特征是什么? 2.什么是标准化?产品质量都有哪些标准? 3.进行质量认证的程序及其作用是什么? 4.全面质量管理的含义、内容、基本要求是什么? 5.全面质量管理的基础工作都包括哪些内容? 思考题: 第一百七十页,共二百六十六页。 第一节 物 流 概 述 一、物流的概念 二、物流的分类 (一)按物流的范畴划分,可以将物流分为社会物流、行业物流和企业物流 (二)按照物流活动在企业中的地位或作用划分,可以将物流分为生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物流 (三)按照物流作业的执行者划分,可以将物流分为第一方物流、第二方物流、第三方物流和第四方物流 第九章 物 流 管 理 第一百七十一页,共二百六十六页。 三、物流的作用 (一)物流是社会再生产过程不断进行的基本条件 (二)物流是保证商流顺畅进行,实现商品价值和使用价值的物质基础 (三)物流技术的发展直接影响到商品生产的规模和产业结构的变化 (四)物流管理是提高企业经济效益和实现社会效益的重要源泉 第九章 物 流 管 理 第一百七十二页,共二百六十六页。 四、现代物流的发展特点 (一)系统化 (二)信息化 (三)国际化 (四)网络化 (五)社会化 第九章 物 流 管 理 第一百七十三页,共二百六十六页。 五、物流系统 (一)物流系统的组成 (二)物流系统的特点 1.物流系统是一个“人机系统” 2.物流系统是一个大跨度系统 3.物流系统是一个可分系统 4.物流系统是一个动态系统 5.物流系统是一个复杂的系统 6.物流系统是一个多目标函数系统 第九章 物 流 管 理 第一百七十四页,共二百六十六页。 (三

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