薪酬制度的设计方案.pptVIP

*某网站调查结果 你在换工作时考虑的第一因素是什么？ 有培训和发展机会 50% 薪酬和公司福利 41% 企业公众形象 6% 离家近，环境好 3% 第二十八页，共五十七页。 培养员工们对企业的高度的、持久的归属感与忠诚心变得特别重要 组织归属感的养成，是一种投桃报李的过程 组织归属感的养成，不是权宜之计、绝非一夕之功 ■公平薪酬制度的激励功能 ——长期激励功能（p183） 第二十九页，共五十七页。 企业的文化价值观 企业战略和政策 薪酬水平；薪酬分配；薪酬形式；是否倾斜政策 企业薪酬的总体水平 每一特定职务或岗位的具体薪酬水平 薪酬支付及提升形式 三、薪酬管理决策及影响因素 薪酬管理决策 第三十页，共五十七页。 影响薪酬制度制定的主要因素 （一）外在因素 1、人力资源市场的供需关系与竞争状况 2、地区及行业的特点与惯例（垄断、特殊行业） 3、当地生活水平（内地与发达地区的区别） 4、国家的相关法令和法规 （二）内在因素 1、本单位的业务性质与内容 2、企业的经营状况与财政实力 3、企业的管理哲学和企业文化 4、职位性质 第三十一页，共五十七页。 四、薪酬制度与薪酬设计（工资、奖励、福利） *什么是薪酬制度？ 由企业根据劳动的复杂程度、精确程度、负责程度，繁重程度和劳动条件