绩效考核制度[1].docxVIP

批准： 编号: 审核： 编写：胡小英  无锡蓝创软件技术（科技）有限公司管理文件 1 OF 8 版次: 01 次 题目： 绩效考核制度 密 级： 无 生效日期：2010.8.1 第一章总则 第 1 条目的。 （1 ．）客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业的整体运行效率和经济效益。 （2 ．）为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理工作提供决策依据。 （3 ）月度考核、季度考核作为月度绩效工资发放的依据、年度考核作为年终奖金发放的依据。第 2 条适用对象。 本制度适用于公司所有员工，未正式建立劳动关系的考核期的员工不参与该考核。第 3 条考核原则。 （1 ．）公平、公开原则。 即员工绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定，公司所有员工都要接受考核， 同一岗位执行相同的考核标准。 （2 ．）定期化与制度化。 绩效考核既是对员工过去和现在工作情况的考察，也是对其未来工作行为进行预测，将员工绩效考核定期化、制度化，有助于全面了解员工潜能，及时发现公司组织中的绩效问题，提出解决方法和措施。 （3 ．）定量化与定性化相结合。 对企业员工进行考核时，考核指标分为定性化指标与定量化指标两种，并分别赋予不同的权重（定性化指标权重占 40% ，定量化指标权重占 60% ）。 （4 ．）沟通与反馈。 考核评价