利用PDCA对提升手术安全核查率进行连续改进;一、F阶段(发觉问题)---对问题了解;;二、O阶段(成立小组)---成立小组;二、O阶段(成立小组)---分工与计划;三、C阶段(明确现实状况)---活动前流程图;月份;三、C阶段(明确现实状况)---主要问题;四、U阶段(分析原因)---鱼骨图;6月4日,PDCA活动小组召开小组会议,讨论手术安全核查率低原因;五、S阶段(选择方案)---选择改进流程方案;五、S阶段(选择方案)---选择改进流程方案;六、P阶段(改进计划);1.强调领导力建设,领导重视并参加手术安全核查观摩与反馈。
2.强调手术安全核查意识,规范制度、流程,开展以问题为导向全员培训,营造安全文化。
3.强调多学科参加,围手术期相关人员应了解患者病情并参加对应核查。
4.强调手术团体组员间有效沟通,分享关键信息,排除隐患。
5.勉励清醒患者及其家眷(患者意识不清、病情不允许、无核查能力时)参加手术安全核查。
6.加强科学、循证实践和信息化建设。
7.提倡使用“自省清单”对关键点、关键步骤进行自省;七、D阶段(实施阶段);七、D阶段(实施阶段);七、D阶段(实施阶段);七、D阶段(实施阶段);七、D阶段(实施阶段);七、D阶段(实施阶段);八、C阶段(检验阶段);八、C阶段(检验阶段);九、A阶段(处理阶段)---标准化;九、A阶段(处理阶段)---标准化;九、A阶段(
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