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安全决策方法 例 假设有一项工程，施工管理人员需要决定下月是否开工。如果开工后天气好，则可为国家创收4万元，若开工后天气坏，将给国家造成损失1万元，不开工则损失1000元。根据过去的统计资料，下月天气好的概率是0.3,天气坏的概率是0.7。请做出决策。现采用决策树方法进行决策 第三十四页，共八十九页。 安全决策方法 第一步：将题意表格化 自然状态 概率 行动方案 ? ? 开工 不开工 天气好 0.3 40000 -1000 天气坏 0.7 -10000 -1000 第三十五页，共八十九页。 安全决策方法 第二步：画决策树图形，根据第一步所列的表格，再绘制决策树，如下图 第三十六页，共八十九页。 安全决策方法 第三步：计算期望值 一般按反向的时间程序逐步计算，将各方案的几种可能结果的数值和它们各自的概率相乘，并汇总所得之和，其和就是该方案的期望值。 开工收益值=[40000×0.3+（-10000）×0.7] =5000 不开工收益值=[-1000×0.3+（-1000）×0.7] =-1000 第三十七页，共八十九页。 安全决策方法 第四步：确定决策方案 第三十八页，共八十九页。 安全决策方法 例 题 某厂因生产的需要，考虑是否自行研制一个新的安全装置。首先，决定这个研制项目是否需要评审。如果评审，则需要评审费5000元，不评审，则可以省去这笔评审费用，是否进行评审，这一事件的