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人员考评管理规范
文件编号:
生效日期:
受控编号:
NW609104
密级:奥秘
版次:Ver
更正状态:
总页数16
正文
4
附录12
编制:张璐
审核:荣新杰、
批准:孟莉
贾斌
沈阳东大阿尔派软件股份有限公司
(版权所有,翻版必究)
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更正记录编号
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审核人
批准人
修他日期
更正页码及条款
状态
目录
目的
适用范围
工作职责
人力资源部门
术语和缩略语
工作程序
资格与能力评估
引用文件
附录一:东大阿尔派职工考评表(管理)
附录二:东大阿尔派职工考评表(市场)
附录三:东大阿尔派职工考评表(技术)
附录四:东大阿尔派职工核查他评表(技术)
附录五:东大阿尔派职工核查他评表(市场)
附录六:东大阿尔派职工核查他评表(管理)
附录七:东大阿尔派干部述职考评表
附录八:东大阿尔派干部他评表
附录九:职工考评成绩汇总表
附录十:干部考评成绩汇总表
附录十一:东大阿尔派职工考评综合建议表
附录十二:东大阿尔派干部考评综合建议表
目的
保证公司人员资格与能力评估工作的规范化管理。
适用范围
适用于公司各职能部门的人员资格与能力评估的管理工作。
工作职责
人力资源部门:负责公司人员资格与能力评估的组织与管理工作。
术语和缩略语
本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。
工作程序
资格与能力评估
考评工作的组织工作由公司人力资源部门负责,包括确定考评工作的起止时间、考评内容、
办法;提出要求、注意事项;提供解释,进行协调工作等。
普通职工的考评包括自我评定、他人评定和上级评定。他人评定由其所在部的所有其他同事
评定;上级评定由其所在部的部长评定。
干部考评包括自我评定、他人评定、上
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