公司介绍及员工发展百丽滔博运动.pptVIP

* * 该张PPT需根据该本地区同事的事迹进行修改 提问：人生是由什么决定的？性格。性格是由什么决定的？ * 教授说：你们九个人听我的指挥，走过这个曲曲弯弯的小桥，千万别掉下去，不过掉下去也没关系，底下就是一点水。——顺利过桥 走过去后，教授打开了一盏黄灯，透过黄灯九个人看到，桥底下不仅仅是一点水，而且还有几条在蠕动的鳄鱼。——吓了一跳 教授问：现在你们谁敢走回来？——没人敢走了 教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在桥和鳄鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚才在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了，说要知道有网我们早就过去了，几个人哗啦哗啦都走过来了。 教授把一个死囚关在一个屋子里，蒙上死囚的眼睛，对死囚说：我们准备换一种方式让你死，我们将把你的血管割开，让你的血滴尽而死。然后教授打开一个水龙头，让死囚听到滴水声，教授说，这就是你的血在滴。第二天早上打开房门，死囚死了，脸色惨白，一副血滴尽的模样，其实他的血一滴也没有滴出来，他被吓死了。 * * * 不管顾客是希望提升运动表现还是减少运动伤害，我们都需要用感同身受的心情去体会他的需求 * * 讨论：什么是主人翁意识 * * 空杯，心态随时归零，每天工作都是新的体验 * 他们把挫折当成是积累经验，把压力当成前进的动力，把障碍当成是生活对自已的磨砺，他们觉得困难不是来阻拦他们的，而是来帮助他们成长的。 * 当过程尽善尽美，结果必然满意 如果未满意，则是时机未到 * 高效协作 1融入团队 2与团队目标一致 3相互配合、相互协作 第九十四页，共九十六页。 第九十五页，共九十六页。 内容总结 TOPSPORTSⅡ。思加图品牌-多品牌发展。上市/收购妙丽、森达/运动城-多业态发展。优购网/TOPSPORTSII/15mins/童鞋-新领域。滔搏运动现为ADIDAS亚洲第一，全球第一合作伙伴。3、高性价比、足码足量的产品。ENJOY SPORTS 尽享运动乐趣。2友情：团队 \ 朋友。3.荣誉：挑战 \ 胜利。4.自我：探索 \ 体验。初级员工：成为楷模、产品知识、服务技能。新员工：职业素养、产品知识、服务技能、店务知识。工作时间：实习3-6个月，至少实习3个月以上才具有晋级资格。工作时间：任中级专员 6 个月以上。工作时间：任高级专员 9 个月以上。能独立担当店长不在时店铺的人员管理、卖场管理和经营管理 第九十六页，共九十六页。 * * 冻结资金高达4463亿港元，这个数字超越了06年全球最大型招股活动工商银行(1398.HK)4156亿港元的纪录，成为香港股市“冻结资金王” 当日收盘价总市值达 670 亿港元，远远超过了市值 380 亿港元的国美电器（香港，0493），成为港交所的内地最大的零售股。 当日收盘价，其总市值达 670 亿港元，远远超过了市值 380 亿港元的国美 电器（香港，0493），一举成为港交所的内地零中国最大的服饰业零售商。 目前恒指成份股中，消费主题股不多，只有华润创业（00291.HK），思捷(00330.HK)则主要收入来自欧洲，内地部分较少，所以百丽纳入恒指具有重要意义。 全球上市鞋类公司中市值仅次于美国耐克公司，排名第二位。 2012年零售额329亿，其中运动业务118亿 截至2012年6月30日，在大陆拥有自营零售店15,964家，其中运动店铺5,474家 * 1992年百丽集团成立，正式开始自营零售业务到2012年，短短20年的时间，销售额可以达到329亿，自营店铺数量可以达到17712家。可以说成长速度在整个零售行业是少有人能及的。 * 港股市值：225.38(亿港元),苏宁总市值：490.97(亿)；美邦总市值：88.56(亿)；市值： 666.07亿美元 * 业务种类 * 分布在除了西藏以外的所有省份的360多个城市 * 不管是人力资源还是百丽的高层都得出过这样一个结论：百丽之所以能够如此快速甚至迅速的发展，显性的原因是百丽的供应链管理，终端控制，经营管理逻辑；这些显性的优势背后其实一直有一个隐形的支撑，那就是百丽的企业文化。到底什么是百丽的企业文化呢？ * 认同他人优点，理解包容他人缺点，善良心，平常心 坦诚互信，身先士卒，推功揽过，民主决策, 乐于分享 干部以内部选拔和培养为主，重视培训，不轻易放弃落后员工 一切以顾客需求为导向 * 提倡全力以赴、持之以恒的敬业作风，反对急功近利 提倡开放心态，乐于接受新事物，勇于自省, 勇于思考，勇于创新，科学工作，提高效率 提倡信息共享，团队合作，良性竞争, 反对嫉妒猜疑 * * * 所在地西藏 * * *