现代企业的工作分析表.docxVIP

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最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 工作分析表 姓名: 表一: 从事岗位名字 有无兼职 我的上级岗位名字 我的部门名字 下级的岗位 我认为学历要求 我认为上岗人员的条件 表二: 重要性 具体工作 占用时间% 第15页 2.2表一的填写 表一的填写包括哪些内容: 从事岗位名字 有无兼职 我的上级岗位名字 我的部门名字 下级的岗位 我认为学历要求 我认为上岗人员的条件 第16页 从事岗位名字 会计 有无兼职 无 我的上级岗位名字 会计主管 我的部门名字 财务部 下级的岗位 无 岗位任职资格要求 年龄:2535岁 学历:会计财务及相关专业大专以上学历 籍贯:本地户籍 经验要求:3年以上会计工作经验,其中1年以上商业会计经验 知识要求:助理会计师以上职称,熟悉国家的会计法规,了解税务法规和相关税收政策 能力要求:熟练掌握财务软件和办公软件的应用,工作责任心强 其它要求:具备良好的商业保密意识。 第20页 2.3 表二的填写 表二的填写包括哪些内容: 重要性 具体工作 占用时间% 第21页 重要性 具体工作 占用时间% 1 每天检测锅炉是否有无平安隐患 10% 2 按照平安运行要求,试运行,确认无平安隐患后,正式运行 10% 3 按照岗位工作标准和生产要求,运行锅炉 70% 4 随时清理卫生。 5% 5 做好平安记录 5% 第22页 职位类别 管理职责 工作职责 决策层 主持制定筹划指导督 管协调委派考核交办 审核审批批准签署核准 管理层 组织拟订提交制定安排催促布置提出 编制开展考察分析综合研究处理解决推广 执行层 筹划设计提出参与协助 编制收集整理调查统计记录维护遵守维修办理呈报接待保管核算登记送达 第28页 重要性 工作内容 占用时间% 1 负责每天检测锅炉是否有无平安隐患。 (每天上午9点检测锅炉,并做好工作日志,工作日志完整率100%) 10% 2 负责按照平安运行要求,试运行,确认无平安隐患后,正式运行 (每天上午10点进行试运行,试运行率100%) 10% 3 按照岗位工作标准和生产要求,运行锅炉 (平安运行率100%,生产方案完成率100%) 70% 5 随时清理卫生。 (每月发现卫生不合格次数为零) 5% 4 做好平安记录(平安记录完整率100%) 5% 第30页 采购部经理工作分析表 表一: 从事岗位名字 采购部经理 有无兼职 无 我的上级岗位名字 分公司总经理 我的部门名字 采购部 下级的岗位 采购员 岗位任职资格要求 年龄:27—35岁 学历:大专以上学历,采购供应管理类专业; 岗位经验:5年以上采购工作经验,其中3年以上采购管理经验; 行业经验:3年以上同行业工作经验 知识要求:具采购管理知识,熟悉合同法,熟悉采购产品原料 能力要求:具优秀的公关能力,熟练使用办公软件。 其它要求:清财;工作态度客观严谨;具有人际沟通协调组织能力及团队精神,责任心强。 表二: 重要性 具体工作 占用时间% l 负责及时准确完成采购任务。 (接到订货通知后1个工作日内完成进货,采购产品合格率在98%以上) 45% 2 负责供应商信息库的建设和分析。 (拥有60个以上供应商完整信息,每月新增3家供应商) 10% 3 负责控制采购本钱。 (本钱较上期降低千分之一) 10% 4 负责采购货款结算,争取最长还款周期(采购货款支付后延期在7天以上) 5% 3 负责供应商谈判,争取最正确政策,并落实实施。 (返点政策为同区域供货最优) 10% 6 负责采购信息搜集,提交分析报告。(每月25日按要求格式提交采购分析报告) 5% 7 负责对产品知识开展培训。 (每周安排一次培训,每次不低于2个课时) 5% 8 负责主持部门日常管理工作,确保各岗位工作饱满,务实高效。 (部门工作方案完成率为90%以上,各岗位工作饱和度到达90%以上) 10% 第3536页 营销经理工作分析表 表一: 从事岗位名字 营销经理 有无兼职 无 我的上级岗位名字 营销总监 我的部门名字 销售部 下级的岗位 销售员 岗位任职资格要求 年龄:28—40岁 性别:男性优先考虑 学历:市场营销类专业,大专以上学历 经验要求:5年以上销售经验;3年以上销售管理经验;2年以上行业经验 知识要求:懂一定的法律知识,尤其是合同法商业法 能力要求:语言表达能力好,熟悉电脑根本操作,沟通能力强,有良好的市场判断能力和开拓能力,有极强的组织管理能力 其它要求:具一定的渠道资源和客户资源 第38页 表二: 1 负责制订公司全年销售方案,同时按方案制定相应的销售策略,将任务分解到每季每月。 (每年12月20日前制定下年方案,每月25日前制定下月方案) 5% 2 负责接受并组织分配落实完成当月销售任务。 (每月新增客户5家以上,完成销售额100万) 25% 4 负责搜集潜在客户信息

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