总承包对分包单位的协调管理办法.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 67 页 总承包对分包单位的协调管理办法 本项目部将与专业分包单位密切配合,将分包单位的施工进度纳入总体进度计划，统一协调和管理，做好总包服务工作。 作为施工总承包单位，本项目部将对分包商从施工现场管理（施工程序、人员和材料的进出场、施工场地和仓储用地、临时水电、成品保护）、工期控制（加工及安装时间）、工序协调、质量验收、安全管理、相互之间的密切配合等各环节上做到管理及时、到位，实现对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品。 总承包将在本工程中坚持“有求必应”的总承包配合服务原则，从工程全局的利益出发，按合同要求和工程综合进度计划，及时地为各专业分包单位提供施工配合服务，确保分包工程施工的顺利进行。 需要明确的是：配合服务必须建立在合同的基础上，如果不在总承包的合同义务范围内，但专业分包施工单位又确需要总承包提供配合时，总承包将不遗余力地先为专业分包单位提供帮助，与此同时再与专业分包单位协商有关协议条款。 = 1 \* GB4 （一）、配合服务内容 （1）、预留预埋服务 每次浇筑混凝土前，总承包将主动与相关单位联系以确定需要预埋的配件（包括专业设备安装、弱电、幕墙等预埋件）、预留的孔洞、槽口等。 总承包给各相关单位安排足够的时间进行预留预埋工作。 混凝土浇筑后，总承包将组织各相关单位对预留预埋质量进行检查，如发现个别预贸预埋尺寸偏差，总承包将分析原因，并采取合理措施工进行补救。 （2）、现场移交服务 因工程施工的单位众多，为保证现场管理有条不紊，做到自始至终地文明施工，必须作好现场移交工作，以明确管理责任。 现场移交的原则是先清场后移交，移交应分区进行。在某一区的施工任务全部完成后，总承包将把现场全部清理干净保留所有的安全防护设施后将施工现场移交给后续施工单位。 （3）、标高及定位线服务 施工现场根据工程需要设立并保护好标高基准点、轴线定位基准点，并确保其准确性。 在每个楼层的需要施工放线的墙、柱、地面上弹出轴线、结构标高和建筑标高线。 各专项和专业分包进场后，向其提供完整、详细的工程标高及定位线资料，并进行解释说明和现场交底，使各单位明白地知晓，准确的使用各种标高定位线．任何情况下，如各单位有标高及定标线方面的疑问，总承包将认真解释说明。 提供坐标和标高控制点给各分包单位。 指导各专项及专业分包单位自身施工放线。 （4）、脚手架服务 向各专项及专业分包单位提供工地现有搭设钢管式脚手架、爬梯、棚架，并按总计划进度保证其使用时间。 根据各专项及专业分包单位需要，可对脚手架进行局部的调整搭设和加固，以满足其使用要求，并在逐层拆除脚乎架时，加强与各脚手架使用单位协调，使其能同步施工。 （5）、施工用水、用电服务 总承包单位向现场各专业施工单位的施工现场、办公地点和贮存仓库提供足量和便利的施工用电，包括现场照明、动力机械、设备、运行测试等所需的用水和用电量。 总承包将根据现场需要，在工地范围内科学布置水、电管线，并设置足够的接驳口，各专项及专业分包单位进场后，总承包单位向其提供施工临时用水用电接驳点及其分布范围、地点以及电箱容量等资料，并进行交底。 专业分包接电及水前必须自行安装电表、水表，待总承包认可后方可接电及水，水电费用由各专业分包支付给总承包。 （6）、水、电接驳点布置要求 现场施工平面范围内不超过50米间隔布置有水、电接驳点。 每层设置水电接驳点，并满足上述要求。 每处材料、半成品加工区域确保设置一个大容量电接驳点。 （7）、场地设施服务 总承包单位将为各专项及专业分包单位提供所有合理的场地设施，以便各分包单位能及时开展工作，其服务包以下两个方面： 向各分包单位提供及安排场地让其建立自己的办公室，辅助设施和仓库，当工程完工时，总承包单位安排各分包单位单位拆除和清理上述设施。 总承包单位将作好安排，以便各分包单位能与总承包单位共同使用现场的通道与场地，并向其提供合理施工作业场地。 （8）、机械吊运服务 塔吊未拆除前时，总承包应主动了解各专业分包单位物资、设备、构件的重量、吊装时间，以便于合理安排塔吊工作量，充分利用塔吊的吊运、周转能力，及时将各专业分包单位的物资、设备、构件运往所在楼层。 塔吊拆除后，各专业分包单位若要吊运物资、构件，总包责任方应帮助各专业分包单位共同协商，考虑合适的吊装方案。 （9）、修补清理服务 总承包负责用水泥砂浆等材料填实设备、框架及建筑结构之间的缝隙。 对已安装的管道，电缆等用水泥砂浆、固定销、螺栓等进行灌浆封堵填实。 为预埋的电线管道等批灰，及在批灰上粉刷。 负责进行其他一般所需的修铺工作。 在工程移交前负责安排将全部工程包括各专项及专业分包工程清理干净。 （10）、垃圾清理服务 施工垃圾：各单位将施工垃圾运至总承包单位在每