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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 二、整体规划——整体区域概念图(激情体验中心) 舞台区域概念图 第二十三页,共四十七页。 二、整体规划——整体区域概念图(激情体验中心) 门头/售卖区域概念图 第二十四页,共四十七页。 二、整体规划——整体区域概念图(售卖厅) 以便捷为主要目的,放置于各景点及交通要道 第二十五页,共四十七页。 线上部分 通过现场活动制造传播热点,同时,通过网络传播炒作,提升活动热度 现场活动 独特的可口可乐奥运激情体验 PR介入 借助媒体传播,利用现场,进行品牌PR,推动现场活动 二、整体规划——活动传播配合 第二十六页,共四十七页。 1、互动基础——设置活动独立网站 独立网站 可乐播客 可乐博客 游戏积分 短信互动 在线投票 有奖竞猜 二、整体规划——活动传播配合之网络 第二十七页,共四十七页。 A-可乐播客 B-可乐博客 C-与现场互动 播放可乐签约体育明星TVC广告、个人视频、比赛片段视频、奥运精彩瞬间视频 参加者可上传自己拍摄作的以“奥运激情,每时每地”为主题的视频,网友可在线评出优秀作品,有奥运门票、纪念品等相关礼物回馈 可乐签约体育明星博客、相册 在明星博客上链接并介绍可口可乐奥运广场的活动 客户也可登陆网站开启自己的可乐奥运专属博客,点击量排名前十位的博客用户,有奥运门票、纪念品等相关礼物回馈 现场活动信息、明星演出信息、各类获奖、评比信息置于网站,使网友登录网站,通过发送手机短信、网上投票、网上游戏等方式参与进活动,并吸引其及周边人群到现场参与活动 二、整体规划——活动传播配合之网络 第二十八页,共四十七页。 2、网站及活动的网上传播 A、常规网络传播 门户网站:3月份起初期宣传,5-6月集中宣传 地区网站:结合263等北京地区性综合网站,保证登录者的现场参与性 娱乐网站:与音乐、时尚等网站的结合,切中目标人群 B、特色传播 抓住青少年这一可口可乐的主要群体,介入他们的网络生活渠道 与qq、msn结合,做特色的活动及网站传播 二、整体规划——活动传播配合之网络 第二十九页,共四十七页。 A、可口可乐体育明星粉丝团活动 结合5个可乐的签约明星,在现场和网上同时成立明星粉丝团,提高消费者参与度,并促进现场和传播互动 组织粉丝团助威活动,优胜者可获得偶像签名礼物、现场观看偶像比赛,奥运后与偶像面对面等 B、可口可乐迎奥运爱心拍卖会 在现场活动中安排迎奥运爱心拍卖会,拍品为奥运珍藏版可乐,拍卖所得捐献给贫困地区的少年儿童,使他们能在当地看到奥运直播,以此增强品牌文化深度及媒体曝光度 二、整体规划——活动传播配合之PR 第三十页,共四十七页。 三、控制执行——现场人员管理 售卖区 互动区 品牌区 舞台区(协调) 共计/地 场地数 合计 激情中心 2 3 1 1 7 7 49 文化广场 2 2 1 5 27 135 售卖厅 2 2 50 100 项目所需现场工作人员总计:284人 人员招募途径:在校大学生或其他兼职男女青年 招募时间:2008年3—5月 人员培训:2008年5月中下旬 人员管理:活动期间,项目管理组对现场工作人员每日跟踪管理,控制现场活动、物料及礼品。每一个活动点设立一名负责人(工作人员中),与项目组沟通汇报 第三十一页,共四十七页。 三、控制执行——活动紧急预案 1、场地问题 能否拿到所需的场地?——推荐第二批备用场地 场地大小形状不一——模块式搭建,便于灵活的空间组合 激情体验中心LED有无——搭建、租赁等各种自行解决方案 2、协调问题——可口可乐、执行公司、消费者、政府、工作人员等各方协调 成立紧急协调中心,由可口可乐、执行方联合组成,设立专门电话号码, 每个活动点现场工作人员可通过此号码解决紧急问题 第三十二页,共四十七页。 三、控制执行——活动紧急预案 3、安全问题——现场人流过大的隐患?明星出席活动的隐患? 每个可乐体验中心常设2名保安,文化广场常设一名保安 有明星出席时,现场保安增加至10名 4、天气问题 过于炎热怎么办? ——现场积极参与活动者免费赠饮,体验冰凉爽感 下雨怎么办?——准备可口可乐奥运雨伞 第三十三页,共四十七页。 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 细化执行方案 活动设计 场地勘查 第一批 第二批 场地谈判
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