浅谈铁路运输企业强化物资监督管理的重要意义（铁路运输资料）.docVIP

浅谈铁路运输企业强化物资监督管理的重要意义（铁路运输资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈铁路运输企业强化物资监督管理的重要意义 2 一、企业加强物资管理的重要意义 2 二、企业对物质的监督和管理的现状 3 (一) 实行闭环管理要坚持的原则 4 (三) 加强考核，建立健全激励机制 5 (四) 降低采购的成本 5 四、结论 6 文2：企业强化财务管理的思路 6 一、当前形势下企业财务管理的现状 6 1.缺乏对财务管理的重视。 6 2.财务管理制度不健全。 7 3.财务管理人员专业素质低。 7 二、提高企业财务管理的措施 8 1.转变财务管理的观念。 8 2.完善财务管理体系。 8 3.加强信息技术的运用。 9 三、结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 浅谈铁路运输企业强化物资监督管理的重要意义（铁路运输资料） 文1：浅谈铁路运输企业强化物资监督管理的重要意义 铁路运输的相关企业在进行物资管理的工作当中，会涉及到许多环节，所承受的工作量和任务是非常繁重的，由于物资管理的相关管理理念与方式都存在着一些问题，目前形成了过于重视采购，对管理方面比较忽视的现象，由于受到经济环境变化以及内部权利、技术和责任等多个方面的综合影响，企业内部在开展物资的监督管理工作时，很难顺利执行下去，很难将管理的相关制度落实到实处。物资管理的工作必须要有相关管理制度的支持和保障，还能对管理的各个环节进行有效的监督和控制，从而能够有效防范工作中出现的违规违法行为，有效提升物资管理的管理水平和质量，终于以提升企业的经营效益为管理目的。 一、企业加强物资管理的重要意义 企业进行物资采购和供应的相关工作，会直接影响到企业的经营成本，对于物资采购和供应来说是企业进行物资管理的重要环节。企业加强对物资的监督和管理，能够很大程度上保证有效降低采购的成本，并且保障了采购物资的质量，还能够确保物资的供应，使得铁路运输作业能够有序进行，才能保证企业经济效益的稳定增长。铁路运输的相关企业在长期以来存在着过分重视运输和生产活动以及出现政企不分的问题，使得相关领导干部和工作人员都忽视了对经济效益的重视。在物资管理的工作当中，也过分物资的采购和供应，忽视了物资的监督，从而使得物资的管理水平持续低下，企业内部还容易出现许多违规违纪的问题。 若物资的管理工作没有得到有效的监督和制约，在采购的过程当中容易出现吃回扣、材料以次充好以及贪污腐败的现象等，在企业的运营过程中，物资采购的相关工作是不容易被管理和监督的，其中出现的漏洞是比较隐蔽的，从而会使得相关工作人员铤而走险，进行贪污腐败。而通过对物资进行监督和管理，通过采用科学合理的策略，来制衡进行物资采购相关工作人员的权利，使他们能够受到制度的约束和监督。由此可见，企业必须要重视进行物资管理，在进行物资管理的工作过程中，必须要加强对相关工作人员的监督和管理，将管理制度落实到具体的每个环节当中，实现全过程的监督[1] 二、企业对物质的监督和管理的现状 近些年来，随着铁路局对物资系统进行优化职能设置，并且对管理机构进行了一定调整，从而使得铁路运输的相关物资管理工作的重心，从仓储管理为重心转换为以物资消耗的管理为重心的管理模式。随着职能和机构的转化和调整，管理部门在工作时的问题逐渐凸显出来，特别是库存管理上，存在着严重的问题，造成了物资管理环节的不闭环问题。随着近些年来全路客专和高铁的建设逐渐发展，在当前的新形势下，对铁路运输的生产作业有着许多新的要求，因此企业必须重视物资采购的相关管理工作，才能保证企业得到稳定增长的经济收益。 随着目前铁路运输业的迅猛发展，企业为了能够提高自身的竞争力，必须要对服务质量进行重视，还要努力降低自身运营的成本，要立足于满足顾客的需求来进行经营管理。企业的经营管理，会影响到企业设备的质量问题，影响到企业经营成本，还会影响到企业竞争力的强弱，因此企业为了能够健康长远的发展下去，必须要重视进行物资管理[2]。其实，目前有许多企业都已经对物资管理有着一定的重视，也根据企业的实际情况做出了许多努力，但是在管理的实施过程中，依旧遇到了许多的问题。 例如：企业在进行物资管理时，并没有紧跟时代的发展，引入新时代中的物资管理理念，并没有运用正确的物资管理角度来对物资管理的相关供应系统进行有效研究。物资管理的信息化程度呈现出比较低的状态，经过调查研究，可以发现有许多企业在物资管理的过程中，仍然使用非常原始的控制方法和信息传输的手段，管理系统的网络化建设也不完善，从而使得库存信息的反馈存在着时效性比较差的问题，对于库存