权小军用心服务,迈向成功2.ppt

* * * * * 姬长孔九六年在中央电视台去竞争标王的时候,轮到他投标报价,整个梅地亚中心一片寂静,鸦雀无声,连掉根针都能听得见,只听见姬和孔说,3.212118个亿.轻描淡写抛出来,所有的记者都傻了,三亿多竞个标王没有关系,有关系的是,后面怎么还跟了一串数字,为什么小数点后面那么长呢?姬长孔轻轻一笑说,那是我的手机号码,牛吧?花三个多亿让全世界的记者记住了一个手机号码.可是春节过后,一篇小小的文章,五百字,本来一年销售十多二十多个亿,那一年只搞了三个亿,从此以后淡出媒体,从此以后淡出我们的视野.生活就是如此的现实,商界就是这样的无情,它只相信结果,不相信过程. * * * 海尔对培训的要求 “下级素质低不是你的责任，但不能提高下级的素质就是你的责任！” 第二十三页，共四十五页。 企业培训系统 高层 领导力、总裁特训、现代企业管理、营销战略、 　 公关谈判、公众演说、盈利模式、执行力、 中层　营销管理、人力资源、执行力、时间管理、 团队协作、生产管理、催款策略、工厂管理、　 基层 电话行销、销售实战、团队协作、客户服务 商务礼仪 财务催款策略、 其他 家庭婚姻.魅力女性、亲子教育、性格分析、 第二十四页，共四十五页。 ? 为什么要马上行动 第二十五页，共四十五页。 您 的 企 业 您的企业还有多少 ,谁帮您堵住? 利润漏洞 第二十六页，共四十五页。 误区： 企业太小，刚刚开始，等做大了再训练。 正确观念: 企业小意味着竞争力弱，抗风险能力弱，只要出现任何一个决策失误，带来的就可能是灭顶之灾！只有培养人才增强企业实力，增强企业抗风险能力！才有机会做强、做大。 第二十七页，共四十五页。 误区: 浪费时间或太忙抽不出空. 正确观念: 磨刀不误砍柴功. 错误的方法大量的行动只会错得更离谱! 思考: 忙碌跟绩效成正比吗？ 忙→→盲→→茫→→亡 第二十八页，共四十五页。 误区: 学习只是个别领导的事. 正确观念: 商场如战场.一支军队要 打仗有那些人需要训练? 第二十九页，共四十五页。 问题５：跟谁学？ 一流的教练才能教出 一流的学生 第三十页，共四十五页。 中国式管理总裁特训营现场一角 第三十一页，共四十五页。 如何高效率、低成本 全方位培养企业人才 培养人才的二种模式: 1.请进来----------解决个性化问题 2.送出去----------解决共性化问题 第三十二页，共四十五页。 50000家客户选择聚成的原因： 一、便宜 让企业节省80%-90%培训费用 二、实用 现拥有中国最庞大的实战型讲师团 三：方便 全年超500场定期大型培训 第三十三页，共四十五页。 已参加聚成辅导的 陕西地区部分企业名单 彩虹集团、 陕西法士特齿轮有限公司、 西安航空发动机集团、 长庆油田钻宇实业集团、 陕西旅游集团、 龙钢集团、 陕西省第一建筑公司、 陕西省第五建筑公司 陕西省第三建筑公司、 西安市第二市政工程公司 西安市第一市政工程公司、 水电十五局、 联想集团神州数码陕西宝塔山油漆、 中外运空运发展股份有限公司、 老蜂农生物科技有限公司、 中航西安分公司、 中国银行股份有限公司渭南分公司、 中国农业银行渭南分行、 西安发记营造建筑有限公司、 交大药业、 陕西省军区军人服务社、 陕西美华酒店有限公司、 上海三菱电梯有限公司陕西分公司、 秦朝瓦罐餐饮公司、 北方庆华机电、 山海丹集团、 丹尼尔企业集团、505集团、 西安星火地产、 新兴地产、 陕西省银河信通公司、 渭南光运地产、 第三十四页，共四十五页。 总裁贵宾卡 1.98万元 (-2000元) 同时送〈砸冰箱〉 1.本人一年内无限次参加公开课. 2.一年内组织总裁俱乐部会员10次实地诊断考察 3.一年免费参加研讨会,沙龙.论坛. 4.免费学习聚成核心文化和企业成功系统. 原价:2.18万元 最令人兴奋的