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强化制造企业管理控制非制造成本（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：强化制造企业管理控制非制造成本 2 一、对制造业采购管理进行分析 3 1.制造业采购管理中容易出现的问题 3 2.强化采购管理，控制采购成本 3 二、对制造业中在制品管理进行分析 4 1.制造业中在制品管理中出现的问题 4 2.强化在制品管理，控制制品成本 5 结束语： 5 文2：强化管理控制质量减少混凝土结构中的裂缝 6 一emsp;普遍存在的混凝土裂缝问题 6 二emsp;混凝土最常见的几种裂缝形式及其成因 6 1、混凝土自身的收缩特性 6 2、混凝土内外温差引起的裂缝 7 3、安定性裂缝 7 4、属于施工工艺缺陷产生的裂缝 7 三emsp;施工缺陷导致裂缝的主客观因素 7 四emsp;通过施工质量控制防治混凝土裂缝 8 1、工序质量控制 8 2、关于质量控制点的设立 8 （1）、混凝土工程的质量控制点举例 8 3、实行工程质量预控措施 9 五emsp;结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 强化制造企业管理控制非制造成本（资料） 文1：强化制造企业管理控制非制造成本 Abstract: The unceasing development of economy and science and technology， has promoted the development of manufacturing enterprises to some extent. However， there are often some problems in the business management of the manufacturing enterprises， especially the non-manufacturing costs in the cost issues. In order to better solve the problem of non-manufacturing costs， it is necessary to make an analysis on the non-manufacturing costs， and take corresponding measures on the basis， to lower the non-manufacturing costs and further strengthen the enterprise management. This paper mainly analyzes the procurement management， product management， enterprise management strengthening and the control of non-manufacturing costs of the manufacturing enterprises。 Keywords: manufacturing enterprises; management; control; non-manufacturing costs 企业管理作为企业重要组成部分，其在企业生产发展中有重要作用。企业管理作用是随着生产生产流程变化的，其流程越复杂，管理的作用就越大。而企业在生产发展中会产生成本，因制造业成本结构较为复杂，要想将其成本降至最低并不是一件容易的事。但是企业成本在企业生产管理中起着重要作用，尤其是非制造成本。非制造成本一般是指不在加工产所产生的成本。一般指采购成本和在制品成本。为了使企业管理更具成效，更好满足实际需求，就应该尽可能的降低非制造成本中的采购成本和在制品成本。如何更好的强化制造企业管理、控制非制造成本，已经成为相关部门值得思索的事情。 一、对制造业采购管理进行分析 采购作为生产经营活动重要环节，其也属于非制造成本，同时与制造业管理有密切的关系。自经济危机以来，企业原材料价格一直处于上涨趋势，而制造业产品成本中元件和原料成本就占一大部分。在这种情况下，有必要采取相应措施对采购环节管理进行相应控制。 1.制造业采购管理中容易出现的问题 目前来看，制造业采购管理主要常出现的问题有管理体系问题、业务流程问题、采购信息问题和监督问题。目前来看，很多制造业在业务设计上比较重视流程设计而轻视控制，再加上集权和分权的不合理，使一些部门和岗位出现了混乱局面。同时对风险管理也并不是很重视，加上采购管理风险控制意识较为淡薄