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机电工程师机电工程项目业主风险控制分析（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：机电工程师论文机电工程项目业主风险控制分析 2 1大型机电工程项目 2 2大型机电工程项目业主风险分析 2 3大型机电项目业主工程项目风险控制 4 文2：现代企业财务风险控制分析 5 一、企业财务风险的定义 6 二、企业财务风险的形成原因 6 1.财务风险形成的内部原因 6 2.财务风险形成的外部原因 7 三、现代企业财务风险控制策略 8 1.“阿尔曼” 财务预警系统 8 2.对单一指标制定红色警戒线 8 3.财务风险出现后的机智处理 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 11 正文 机电工程师机电工程项目业主风险控制分析（资料） 文1：机电工程师论文机电工程项目业主风险控制分析 1大型机电工程项目 在大型项目中需要整套的电气设备和机械，并在项目竣工后能够实现整套电气设备和机械的预定功能的工程项目称为大型机电工程项目。大型机电工程项目有如下几个特点:(1)机电设备和机械的投资比例占总投资一半以上，并根据需要随时增加。(2)对设计、制造机电设备以及施工技术都有较高的要求。(3)由于机电工程项目的质量、施工进度受到不同厂家、土建工程进度、施工时内外界面以及总投资等多种因素的限制，其施工管理难度较大，组织协调较为复杂。(4)要求管理和施工人员有较高的素质。(5)工程设备材料种类多、来源广、管理复杂。(6)处理施工中涉及的商务事件会影响工程的进度和质量。(7)因为工程项目质量和技术水平认定困难，所以甲乙双方容易发生纠纷。(8)施工中变更多并且涉及面很广。(9)工程最后竣工验收出现问题时需要多个单位和工种协调，并且一些责任不容易分清。(10)从整个系统寿命周期的角度看，业主需要对项目风险进行管理。 2大型机电工程项目业主风险分析 在大型机电工程项目施工过程中，对于业主而言主要存在着工程实施风险和潜在风险。 大型机电工程项目的实施风险 工程实施风险是指工期、质量指标和技术、投资、人文、自然以及合同等对工程建设的实施有影响的风险。大型机电工程项目的建设都是在一个开放的环境中进行的，施工的外部环境和内部环境的很多因素都会对工程的实施产生一定的影响，给业主带来相应的风险。外部环境的风险主要体现在以下几个方面。(1)机电项目所需要设备、材料的来源范围广泛，如果材料、设备的生产、制造、运输等任何一个环节出现风险都可能影响到机电项目的施工进度与质量。(2)整套机电系统的设备在很多情况下都来自不同的厂家，因此存在着设计、加工、制造技术标准的不统一现象，这样会导致系统与外部接口在技术上存在着风险。(3)大型机电工程项目往往涉及技术贸易，所以在工程建设中，必须熟悉该项目的法律问题，以解决法律方面存在的风险。(4)大型机电工程项目的系统一般都有自身的进出口。在处理这种进出口的关系时一般会涉及到技术、商务、经济、自然环境和人文环境等一系列的风险[1]。在大型机电工程项目建设中存在着诸如质量、技术、费用、工期、人员素质、安全以及工程协调等风险。机电工程项目内部环境的风险主要体现在以下几点:(1)质量风险。质量风险是大型机电工程项目的重要风险。由于大型机电工程项目技术要求高，涉及的工种和人员多，重要的材料、设备的产地分散，因此其质量难以控制，在施工中细微的疏忽都会严重影响工程的质量。(2)技术风险。大型机电工程项目技术含量高，无论是技术问题还是施工问题都可能导致质量下降、工期延长或者投资的增加，为业主带来不必要的损失[2]。(3)费用风险。施工中出现质量、技术、工期等风险都能增大工程建设费用的不确定性，因此能够加大工程建设的费用风险。(4)工期风险。由于在施工中不可控因素太多，机电项目的施工有其自身的客观规律，必须按照设计、生产、运输、施工协调等程序循序渐进地进行，如果任何一个程序出现了问题，都使是否按照工期及时完工存在着风险。(5)人员素质风险。人员素质因素在大型机电工程项目中非常重要。由于技术的进步和工程项目技术含量的不断提高，所以要求工程建设人员的素质必须和工程的技术要求相适应，否则会给整个机电项目带来重大的损失。(6)安全风险。安全风险包括工程设备和工程建设人员的安全风险。重要的工程设备一般都是专用，没有备品，在运输、安装和调试等环节的难度也很大，如果在施工或试验测试中出现问题都会给整个工程造成重大影响。在大型机电工程项目的建设过程中，大部分工作都在特殊地点和场合进行，对施工人员的操作有着严格的要求，稍有不慎就会造成人身伤害事故。(7)工程协调风险。大型机电工程项目的实施在受到自身施工规律限制的同时也受