QC七大手法培训资料之讲议.pptVIP

OHP- * 直方圖（五） ： 範例：西瓜重量直方圖 (斤) 重量 次 數 x=13.42 1 5 10 5 11.7 12.2 12.7 13.2 13.7 14.2 x = 13.42 n = 40 日期：91年3月 作者：李阿貴 0 14.7 第六十三页，共一百零七页。 OHP- * 直方圖（六） 範例：小勇跑步所需時間直方圖 n = 100 x = 44.094 日期：90年6月 作者：大勇 x = 44.094 次數 25 20 15 10 5 0 43.97 44.00 44.03 44.06 44.09 44.12 44.15 44.18 44.21 時間(秒) 第六十四页，共一百零七页。 OHP- * 直方圖（七） 注意事項 可根據圖案分佈形狀來觀察製品工程是否正常。 產品規格分佈圖案可與目標、標準規格作比較，有多大的差異。 是否必要再進一步層別化。 第六十五页，共一百零七页。 OHP- * 直方圖（八） 型態、形成原因與對策 第六十六页，共一百零七页。 OHP- * 直方圖（八）續 第六十七页，共一百零七页。 OHP- * 直方圖（八）續 第六十八页，共一百零七页。 OHP- * 直方圖（八）續 第六十九页，共一百零七页。 OHP- * 直方圖（八）續 第七十页，共一百零七页。 OHP- * 直方圖（八）續 第七十一页，共一百零七页。 OHP- * 直方圖（九） 分佈型態與目標規格比較 圖形是否分佈中央？ 規格外比率有多少？ 平均值是否在規格正中央？ 第七十二页，共一百零七页。 OHP- * 直方圖（九）續 製程能力還可以，但產品品質稍有變動即會產生不良品，有提高製程能力的必要。 規格 下限 規格 上限 第七十三页，共一百零七页。 OHP- * 製程能力足夠，產品品質分散寬度完全在規格界限內。 直方圖（九）續 規格 上限 規格 下限 第七十四页，共一百零七页。 OHP- * 直方圖（九）續 製程能力不足，因為中心值偏右，如能將中心值調整至規格中心處，則剛好可以符合規格。 規格 上限 規格 下限 第七十五页，共一百零七页。 OHP- * 直方圖（九）續 製程的分散寬度過大，此時須改善製程或檢討規格，而已生產的產品須全選別。 規格 上限 規格 下限 第七十六页，共一百零七页。 OHP- * 数据及查检表─查检表（二） 类别 记录用查检表：又称改善用查检表，常用于不良原因和不良项目的记录。 点检用查检表：又称备忘点检表，常用于机械设备与活动作业的确认。 第三十一页，共一百零七页。 OHP- * 数据及查检表─查检表（三） 范例：记录用查检表 第三十二页，共一百零七页。 OHP- * 数据及查检表─查检表（四） 用途说明 日常管理。 收集数据。 改善管理。 第三十三页，共一百零七页。 OHP- * 数据及查检表─查检表（五） 制作步骤 决定所要收集的数据及希望把握的项目。 决定查检表的格式。 决定记录形式。 决定收集数据的方法。 第三十四页，共一百零七页。 OHP- * 数据及查检表─查检表（六） 使用要决 查检收集完成的数据应马上使用。 数据是否集中在某些项目或某些时段？是否因时间的经过而产生变化？周期性变化的特殊情形也要特别注意。 如有异常，应马上追究原因，并采取必要的措施。 第三十五页，共一百零七页。 OHP- * 数据及查检表─查检表（六）续 4. 迅速判断，即刻行动。 5. 是否随着改善而有变化？ 6. 适当保留过去、现在及未来的记录，以便日后比较。 7. 可利用柏拉图加以整理，以便更进一步掌握问题的重心。 第三十六页，共一百零七页。 OHP- * 数据及查检表─查检表（七） 注意事項 表中不可有「其他」項目