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- 2022-06-09 发布于重庆
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请访问中央广播电视大学网址 2 4 3 1 1、转变或压缩2、同心多元化3、水平多元化4、分离 5、清理 1、同心多元化2、集团多元化3、合资 1、市场开发或产品开发 2、纵向一体化3、同心多元化 1、重新制定市场开发及产品开发战略 2、横向一体化3、分离 4、清理 竞争地位弱 竞争地位强 市场增长快 市场增长慢 战略聚类模型 三种模型均为概念型模型 三种模型均为规范型模型 三种模型均为理性型模型 三种模型的基本思路是:比较企业经营的内外部因素,确定企业的优势和劣势、机会和威胁,从而根据具体情况选择战略。 第十九页,共二十六页。 企业战略管理 有关模型的讲解 周群 2002.9.13 第一页,共二十六页。 企业战略管理之结构体系 外部环境分 析 内部环境分 析 战略目标设定 公司战略 竞争战略 职能战略 战略评价与选择 战略 实施/执行 战略控制 广西广播电视大学柳州铁路局分校 欢迎访问. 企业战略管理 战略分析 战略实施 战略制定 第二页,共二十六页。 分析模型 六种力量模型 竞争对手分析模型 价值链分析 雷达图分析法 战略要素评价矩阵
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