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* * * * * 改善措施 市场如战场，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地， 必须建立一只有共同目标、有激情、有战斗力、有凝聚力的营销团队。游击战固然灵活，但要取得市场的压倒性优势， 还是需要有相当规模的兵团作战。 加强团队建设 第三十页，共四十一页。 改善措施 加强品牌宣传 营销氛围营和销，即市场宣传和销售两部分。两者的关系为空中力量和地面部队的关系。现代化战争离不开空中打击，我们也应该大力加强空中力量的建设，依托某某优势，广泛进行对外宣传，提高公司品牌形象，以保持公司在市场空间中的优势地位。如Intel、Microsoft，包括行业内的PCB、LMS等，我们并不见他们的销售人员满天飞，但他们的业绩却让我们望其项背。 Respect Giving Passion 第三十一页，共四十一页。 个人认为，产品质量和用户服务，应该是营销体系中极其重要的两个内容。在买方市场背景下，我们要以服务者的心态，向用户提供最优质的产品和最卓越的服务，以应用为本，切实帮助用户解决实际问题。从华为“狼”文化中的抢肉者到“蜂“文化中的酿蜜者、奉献者角色的演变，以及海尔“真诚到永远”的企业理念，都能使我们体会到企业 应该由单纯的利润攫取者向忠诚的用户服务者的角色变革。 我们愿意和各部门共同努力，使我们的产品质量和服务更加 贴近用户需求。 改善措施 加强用户服务 第三十二页，共四十一页。 05 明年工作与计划 Plans?for?the?coming?year 第三十三页，共四十一页。 团队销售额破1000万 点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍 新客户增长至少50位 点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍 市场走访，完成调研报告 点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍 01 02 03 总体目标规划 第三十四页，共四十一页。 月度目标明细 第三十五页，共四十一页。 建立服务网点 根据今年在工作中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成工作。造成时间，资金的浪费。 提高综合素质 培养销售人员发现问题、总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现总结问题并提出自己的看法，业务能力提高到一个新的档次。 完善管理制度 完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥主观能动性及责任心，提高大家的主人翁意识。 建立稳定的销售团队 建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 实施措施 第三十六页，共四十一页。 实施步骤 在此简要的介绍标题概况，尽量简明扼要字数不要太多 实施步骤二 在此简要的介绍标题概况，尽量简明扼要字数不要太多 实施步骤一 在此简要的介绍标题概况，尽量简明扼要字数不要太多 实施步骤三 在此简要的介绍标题概况，尽量简明扼要字数不要太多 实施步骤四 第三十七页，共四十一页。 谢 谢 聆 听 汇报人：代用名 第三十八页，共四十一页。 更多总结类PPT请进入设计师图库查看 第三十九页，共四十一页。 更多mai品模版： /?tid=2017316 /weilihtml?tid=2017316 第四十页，共四十一页。 内容总结 2017。tid=2017316。/weilihtml。岁月流转，时光飞逝，转眼间2016年的工作又接近尾声。目录 / CONTENTS。Annual work summary。去年我们进行了某某技能培训、压力测试、团队协作等多次培训，在后续工作中取得了不错的效果。过去的一年团队精神状况良好，在张经理的带领下沃恩开展了丰富的团建活动，团队凝聚力得到了加强。index achieving status。您的内容打在这里，尽量简明扼要的描述情况，字数不要太多。148,789,126。￥458,789,126。2016-08-18 第四十一页，共四十一页。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2017 hello 年终工作总结PPT LOGO 第一页，共四十一页。 更多mai品模版： /?tid=2017316 /weilihtml?tid=2017316 第二页，共四十一页。 前言/Foreword 岁月流转，时光飞逝，转眼间2016年的工作又接近尾声。回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。今年，面对经济下行所带来的影响，公司上下团结一致，奋力拼搏，实现了利润的大幅增长，全年销售收入突破了12亿元，标志着公司迈上了一个新台阶，步入了一个新的发展