前期策划提案前期策划提案.pptVIP

5.1.3项目首期开发定位 首个酒店式服务的商务公寓 第三十一页，共七十七页。 首 个——特显项目在地区的唯一性 酒店式服务——以“一把钥匙开启一个全套的家”为理念， 营造一个“既有居家的亲切与温馨，又有 酒店的舒适与优越”的典型生活品味。 商务公寓——着眼于21世纪“SOHO”家庭办公的工作 与生活方式，将办公与居家完美地融合 起来。 第三十二页，共七十七页。 本定位的支撑平台： ——本地该类产品的稀缺性 ——本地两间四星级酒店的出租率达9成 ——大量外地人员对商务居住的需求（酒店长包房可见一斑） ——自身完善的商务配套、小区配套 第三十三页，共七十七页。 5.2项目目标客户细分及定位 本项目的目标客户定位思路在于锁定客户层面，企业金领、企业投资者和吸引投资客户。 置业目标客户群： ——外资企业的投资者、高级金领、外籍技术人员 投资客户目标群： ——二次或多次置业的外商 ——拥有大量投资资金的本地人 第三十四页，共七十七页。 5.3项目形象设计定位 尊贵的、现代感的、国际化的 尊贵的——项目在长安所有项目中的表现特色，所面对的潜在客户群在社会上的地位、身份 现代感的——项目形象的超前性、时代发展的前瞻性 国际化的——反映项目素质与其他项目的差异化，定位与世界同步 第三十五页，共七十七页。 根据项目上述的形象特征，我们联想起一个国家…… ——国际化的现代大都市 ——亚洲四小龙之一的国际金融中心 ——高素质的人文环境 新加坡 第三十六页，共七十七页。 首期项目形象设计建议 狮城国际商住社区 ? ——新加坡异域园林风情 第三十七页，共七十七页。 5.4项目价格定位 根据我司本次建议项目产品的开发理念，形成的产品与目前接近本项目的市场在售楼盘作比较，选取三个接近的楼盘莲花苑、城市花园、莲花广场，进行市场比较法： A项目权重修正价为4535元/㎡ 第三十八页，共七十七页。 根据： ——市场比较法得出的数据支持 ——争取市场竞争优势 ——酒店式公寓适合带装修发售 我司建议A项目初步的均价定价为：? 4700元/㎡--4900元/㎡（带约500元/m2装修） 第三十九页，共七十七页。 A项目规划建筑概念设计 6.1项目用地概述 第四十页，共七十七页。 6.2项目规划设计原则及意境的建议 6.2.1规划目标原则 6.2.2规划意境 “新加坡式现代社区” 第四十一页，共七十七页。 第四十二页，共七十七页。 规划意境涵义: 第四十三页，共七十七页。 （2）针对目标客户群的可行性分析  联想示意图： 新加坡式 现代社区 经济发达 现代城市 管理完善 相符点 商务化 都市气息 高质素配套服务 客户需求 商务的使用功能 现代社区 社区配套 齐全 优美环境 世界花园 良好小区 园林 第四十四页，共七十七页。 第四十五页，共七十七页。 6.3规划整体布局 第四十六页，共七十七页。 6.4分期物业开发的建议 采取同期开发，分阶段推出销售的策略 第四十七页，共七十七页。 6.5交通系统建议 第四十八页，共七十七页。 6.6环境、景观设计建议 园林主题是： 狮城园林 第四十九页，共七十七页。 第五十页，共七十七页。 第五十一页，共七十七页。 第五十二页，共七十七页。 第五十三页，共七十七页。 6.7空间序列组织建议 第五十四页，共七十七页。 前期策划提案 第一页，共七十七页。 长安镇房地产宏观市场调研与分析 2.1东莞及长安镇经济环境状况 2.1.1区域经济现状与发展 2.1.2产业结构情况 2.1.3政府推动经济发展的重大举措 第二页，共七十七页。 小结 ①东莞各镇区经过二十多年的经济发展，积累了财富，提高了居民的综合素质，各行各业得到长足的进步，以房地产业为代表的城镇建设取得巨大的成果，东莞正逐渐成为继广州、深圳后又一个地区中心城市，市场潜力巨大； 第三页，共七十七页。 ②长安镇作为东莞的经济强镇，外向性经济一直走在东莞甚至全国的前列，雄厚的经济实力支持城镇建设快速发展，居民对改善居住环境的需求不断扩大； 第四页，共七十七页。 ③随着“把东莞建设成为以国际制造业名城为特色的现代化中心城市”战略目标确定，长安镇新一轮城镇建设开始展开，将会吸引更