人力资源概略.pptVIP

为保证企业战略的实施管理人力资源： 为在未来若干年内把清华大学建设成为世界一流大学，需要加强教师队伍建设。 硅谷的那些企业需要的，是精通技术、善于执行而又了解企业多方面职能、能与人和谐共事的人。 ——战略人力资源管理 * 第二十九页，共五十九页。 为员工提供满意的就业岗位： 萧条之时，社员同舟共济，减少工资，免薪加班，以图共同度过难关。 员工的工作环境、劳动保护、福利、精神需求满足等，在企业领导者决策过程中处于什么样的地位？ 谁创造了企业的财富？ 谁拯救了企业？ * 第三十页，共五十九页。 提高组织和每一个员工的绩效： 加强企业管理的基础性工作——职责说明、绩效考核、以产出为导向的薪酬制度设计、良好的激励措施…… 今天不努力做工作，明天就要努力找工作。 从来就没有什么救世主，要提高自己的收入，只有依靠自己的工作。 * 第三十一页，共五十九页。 维持现状等待好运气光临？ 之所以这样规定，是因为…… 过去从来都是这样的。 “三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人有的是。你别以为你自己有什么稀罕的?!” 我说的，就是法律；想在这儿干，就老老实实听我的；不想听，就别在这儿干。 你的看法，我无法考虑。这是公司的意见。 * 第三十二页，共五十九页。 利益相关者的考虑 * 第三十三页，共五十九页。 第一章 人力资源管理概论 企业竞争优势的根本来自于人 明确人力资源管理的目标，是一项首要任务 管理的发展趋势是越来越以人为中心 人力资源管理的环境 本课程的讲授内容 * 第三十四页，共五十九页。 管理的发展趋势—— 经验管理 科学管理 人本管理 * 第三十五页，共五十九页。 经验管理的特点 缺乏合理的规章制度 依靠经营者个人直觉和经验进行决策 如果有不同的部门，则按直线来划分 师傅型领导 效率低下，士气低落 * 第三十六页，共五十九页。 科学管理的特点 建立科学的规章制度 严格的依制度的外部监督 经济人假设前提 依靠科学手段进行决策 财务管理为管理核心 高效率，低士气 * 第三十七页，共五十九页。 人本管理的特点 管理中心由物转变为人 管理人的思想，进而影响行为 人有被尊重和实现自我价值的需要 自我控制为主 学习型组织 育才型领导 * 第三十八页，共五十九页。 第一章 人力资源管理概论 企业竞争优势的根本来自于人 明确人力资源管理的目标，是一项首要任务 管理的发展趋势是越来越以人为中心 人力资源管理的环境 本课程的讲授内容 * 第三十九页，共五十九页。 人力资源管理的环境 公司 竞争力 技术 社会/文化/人口 经济 法律 全球化 * 第四十页，共五十九页。 人力资源管理环境的变化 经济环境 政治法律环境 技术环境 社会文化环境 全球化 * 第四十一页，共五十九页。 当前人力资源管理的环境-1 经济环境 人均GDP 800美元 买方市场 WTO总会加入的 多种所有制并存 以知识为基础的经济 * 第四十二页，共五十九页。 ) ) 向 清华大学深圳研究生院 M1班各位同学 问好！ * 第一页，共五十九页。 清华大学经济管理学院 马力 2002年3-4月 人力资源管理 Human Resource Management * 第二页，共五十九页。 人力资源管理课堂上学什么？ 成功管理者的管理经验？ 聪明脑袋的管理思想？ 每人都知道的常识？ 教条化的说教？ 科学？ * 第三页，共五十九页。 知识的来源与课程的内容 神的启示 亲身经验★ 思辩成果★ 科学研究★ 圣贤教诲 * 第四页，共五十九页。 奢侈的目标？ 1） 将各部分内容有机结合，避免割裂，明确人力资源管理与企业全面经营管理之间，人力资源管理内各内容之间的内在联系。 2） 兼顾“做”与“看”。我自己该怎么去做？怎样让别人去做？他们是怎么做的？ ——让我们共同努力！ * 第五页，共五十九页。 人力资源管理 第一章 人力资源管理概论 Introduction to HRM * 第六页，共五十九页。 第一章 人力资源管理概论 企业竞争优势的根本来自于人 明确人力资源管理的目标，是一项首要任务 管理的发展趋势是越来越以人为中心 人力资源管理的环境 本课程的讲授内容 * 第七页，共五十九页。 第一章 人力资源管理概论 企业竞争优势的根本来自于人 明确人力资源管理的目标，是一项首要任务 管理的发展趋势是越来越以人为中心 人力资源管理的环境 本课程的讲授内容 * 第八页，共五十九页。 惊人的现状！！！！ 某些国企和事业单位中：“一杯茶、一包烟，一张报纸看一天”：何来工资、效益？ 部分私企和外企中：工人成了“包身工” 有的职业白领：生活很紧张、无聊，跳槽成了生活方式，被炒的担心同样存在 美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发