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二、探亲假 一、丧假 三、生育假 四、护理假 假期 第三十一页，共五十页。 五、假期 1、 国家法定节假日全年为十一天，如逢星期日，补假一天。 (1)元旦一天； (2)春节三天； (3)清明节一天； (4)“五一”劳动节一天； (5)端午节一天； (6)中秋节一天； (7)“十一”国庆节三天。 第三十二页，共五十页。 五、假期 2、工休 按公司《关于职工带薪年休假的规定》及国家相关规定予以执行。 凡在本公司连续工作满一年以上的员工，可享受带薪年休假； (1)职工在本公司连续工作满1年，不满10年的，年休假5天； (2)已满10年不满20年的，年休假10天； (3)已满20年的，年休假15天。 第三十三页，共五十页。 五、假期 3、工伤假 （1）员工因工负伤，当日向集团人力资源部说明工伤经过，并立即以书面形式上报，经集团人力资源部报劳动保障部门审批确认后，在医疗期间可给予工伤假处理。（工伤假不能超过12个月） （2）员工因工负伤经过治疗恢复健康，应回原部门工作，如确实不能担任原工作的，需经劳动鉴定委员会确定其复工时间。本人无正当理由，拒不工作者，以旷工处理。 （3）员工因工负伤治愈后，旧病复发，需要继续治疗休息的，由正规医院出具疾病诊断证明后，按工伤处理，否则按病假处理。 第三十四页，共五十页。 五、假期 4、病假：员工因病休假为病假。 员工因病需要治疗休息，由本人向本部门负责人递交正规医院出具的“病假证明单”，准许病休。本人无法前来请假的，可由家人代行。病假期间，如含公休日，按病假处理。 5、事假：员工因私事休假为事假。 （1）员工请事假，根据本人申请天数的不同，由各权限负责人批准，方可离岗（员工在试用期内一般不得申请事假）。 （2）员工申请事假应以书面形式提出，并说明理由，经领导同意后，可休事假。特殊情况不能以书面形式请假时，必须以其他形式当天通知部门负责人，随后补办手续。 第三十五页，共五十页。 薪酬、考勤管理制度 人力资源部：吴红云 第一页，共五十页。 薪酬制度 一、年职位薪资的确定 二、员工岗位的划分  三、薪资项目的计算  四、年度绩效等级的应用  五、社会保险  六、其他 第二页，共五十页。 一、年职位薪资的确定 职位薪资是整个工资体系的基础，从职位价值和员工的技能因素方面体现员工的贡献。在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为确定职位薪资等级的依据，采取一岗多薪、按技能分档的方式确定各员工的职位薪资等级。 各员工的职位薪资都将根据其在本岗位任职所具备的专业知识、工作能力、工作状态等为每人定级定档，形成三十级二十档的宽带薪资体系。 附表一：职位评价要素.xls 附表二：员工任职状态评价标准.doc 第三页，共五十页。 年职位薪资 年职位薪资=基薪+浮动薪资+年度绩效薪资 浮动薪资：绩效薪资或效益薪资 第四页，共五十页。 二、员工岗位的划分 员工按岗位划分： 职能类员工： 业务类员工： 集团行政管理部、人力资源部 商务管理部 财务管理部、审计监察部 市场管理部 规划发展部、信息技术部 商场业务部、商品部 证券投资部 商场综合部、物业部 第五页，共五十页。  职能类员工薪资构成 月度薪资=月度基薪+月度绩效薪资 =月度基薪+月度绩效基薪×个人月度绩效等级系数 业务类员工薪资构成 月度薪资=月度基薪+月度效益薪