公司绩效考核能力注释表.pdfVIP

人际交往能力 关系建立： U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 刚愎自用不易与 较为自我，不易与 能够与他人建立可 易与他人建立可信 人相处，自我封闭 他人建立长期关系 信赖的长期关系 赖的积极发展的长 期关系 团队合作： U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 不能与他人很好合 团队合作精神不 能够与他人合作共 善于与他人合作共 作，独断专行 强，对工作有影响 事，相互支持，保 事，相互支持，充分 证团队任务的完成 发挥各自的优势，保 持良好的团队工作 氛围 解决矛盾： U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 遇到矛盾不知如何 解决矛盾手法生 能够解决已发生的 巧妙地和建设性地 解决 硬，影响工作顺利 矛盾，不致对工作 解决不同矛盾 进行 产生大的负面影响 敏感性： U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 不太关心他人，对 有时能关心他人， 能关心他人，体谅 对他人较关心，容易 他人的需求毫无感 体会人的苦衷 他人，领会他人的 感知别人的想法，体 觉 请求，有时帮助想 谅他人，善于领会 办法解决 人的请求，并付之于 适当的言行 影响力 团队发展： U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 无法与人协调 尚能与人合作，但 能够根据公司要求 易于与他人沟通，积 协调不善，影响工 努力促进团队的协 极促进团队协作，在 作 作和沟通，使工作 团队中是自然的核 顺利开展 心人物，并能引导团 队达到组织目标 说服力： U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 无法说服别人，或 说服别人比较困难 能说服下级、同事、 能够表述自己的主 咄咄逼人，或逃避 上级接受某一看法 张、论点及理由，比 退让