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- 2022-06-16 发布于重庆
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打造高效执行力 ——做人 做事 做结果 张镌铭 今日题纲 第一章、找出高效执行模式 第二章、找出执行力的结构 第三章、找出执行力的方法 第一页,共三十页。 第一章:找出高效执行模式 一、互动中《盲人队列》的启发:一个游戏看全局 二、卓越执行力的成功结构模式:一个公式找模式 三、领导者认识自我与他人工具:一张表格找优劣 四、管理结构新木桶原理的启发:一个原理找缺失 第二章:找出执行力的结构 一、一套案例找方向:打造高效团队的核心点——软结构 二、一套分析找系统:组织成功管控结构工具——硬结构 第三章:找出执行力的方法 一、高效执行力的心理素质的突破 二、高效执行力沟通分析素质体验 * 打造高效执行力纲要 体验关键词 1、一个公式 2、一个木桶 3、一张格表 4、一张控图 5、一致文化 6、一套工具 第二页,共三十页。 * 目标管理 1、架构 2、责权 3、流程 4、标准 5、考核 6、激励 1、沟通 2、分析 3、计划 4、组织 5、执行 6、控制 本课的结构导图 三四五六结构执行管控模式工具图 行为模式 设定检查修正 设定检查修正 质量 数量 成费 时速 左六条 右六条 设定检查修正 设定检查修正 知识类 能力类 企业文化 Q=(心理+知识+能力+品德+身体)×机缘 战略规划
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