组织梳理及优化设计方案.pptVIP

谢 谢 司 北 大 橫 詢 管 縱 諮 公 理 第一百九十页，共一百九十一页。 内容总结 贵 州 中 烟 工 业 公 司组织梳理及优化设计方案。子公司在财务上没有独立性、经营管理方面没有自主权。相融岗位没有分设，没有形成制衡机制（执行与监督没有分立）。是公司取得正确决策和保障决策实施的关键。负责对外联营加工业务的接洽、管理和监督，牵头组织实施联营加工工作。负责对国有资产运营情况进行监督、管理，承办日常清产核资和国有资产管理工作。负责办理银行存贷款、承兑汇票以及与银行往来的各种业务。制定财务收支审计实施细则和财务收支审计工作方案。对被审单位的执行情况进行后续审计，出具后续审计报告。负责对完成审计手续的合同、方案中相关物料和资金等办理发放手续。不定期开展针对竞争企业和竞争品牌市场调研。理 第一百九十一页，共一百九十一页。 人力资源部岗位设置 部长 培训专员 人事管理专员 薪酬与绩效专员 劳动关系与招聘专员 干部人事与职称专员 人力资源部部长 全面负责公司人力资源管理工作，确保公司经营发展的人力资源支持 人事管理专员 负责公司人事档案管理、人力资源信息管理及其他人力资源事务性工作 干部人事与职称专员 负责干部考察、选拔、考核工作，负责专业技术人员管理、技术工人管理职称评定、技术员工档案建立 培训专员 负责公司员工人力资源发展规划及培训管理规划制定，组织实施总部培训工作，审核各生产点