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缘故客户的约访与面谈 * 第一页,共三十六页。 缘故客户对寿险职业生涯的意义 第 1 部分—— 第二页,共三十六页。 思考与研讨 请在100个名单中选出与你关系最好的10个人 假如现在你与这10个人打电话说你从事保险工作了,他们会有什么反应? 第三页,共三十六页。 缘故客户的两种常见反应 保险行业的前景不错 我看你挺适合的 保险挺赚钱的 保险挺锻炼人的 保险公司的培训挺好的 好啊,以后买保险一定找你 哪天给我讲讲 支持(不反对) 你怎么去做保险了? 你被保险公司洗脑了吧! 我已买过了(或单位有保险) 做保险的人太多了,你做晚了 你们一做保险就先找亲朋好友 暂不考虑,要买的话我会找你! 没钱,以后再说吧! 过来玩啊,但别和我谈保险 反对 第四页,共三十六页。 10个人中有几人支持几人反对? 最好的结果:10人都支持 最坏的结果:10人都反对 实际经验中,反对的人往往会多于支持的人,我们要有这样的心理准备 第五页,共三十六页。 缘故客户要么成为你的贵人,要么成为伤害你最深的人! 第六页,共三十六页。 第七页,共三十六页。 所有的“伤害”都—— 源于对你的关心和爱护 更是源于对保险的误解 思考—— 为什么缘故客户会“伤害”你? 第八页,共三十六页。 缘故客户更需要专业化经营 缘故陌生化 第九页,共三十六页。 什么是专业的缘故拜访 善于引导缘故客户对保险的正确认知(寿险的意义与功用) 发现并强化缘故客户的保险需求 人人都需要保险 缘故也有保险需求,但不会碍于面子买保险,我们更不会让他碍于面子买保险 第十页,共三十六页。 面子 = 需求 ? 不要高估自己的面子,更不要低估客户的保险需求 第十一页,共三十六页。 缘故客户的约访与面谈 第 2 部分—— 第十二页,共三十六页。 约访逻辑——客户分类 第一类: 支持你从事保险工作 不知道你在保险公司 第二类: 不支持你从事保险工作 第十三页,共三十六页。 业务员:***,您好!我是艾阳光,接电话方便吗?在哪儿呢?咱们见个面聊聊吧。 第一类约见方式: 第十四页,共三十六页。 艾太平:***,您好!我是艾阳光,接电话方便吗? 客 户:…… 艾太平:怎么?听你的意思是不希望我做保险?看来你对保险还有一些看法? 你现在方便不?我去你那里,咱俩聊聊。 第二类约见方式: 第十五页,共三十六页。 一对一角色演练: 演练内容:电话约访 注意事项:语言自然流畅、约定见面时间与地点 第十六页,共三十六页。 资料准备:确定的约访名单(在主管的帮助下筛选和确定)、初次拜访三件套(笔记本、签字笔、白纸) 专业形象:得体的衣着、自信、微笑、熟练的销售逻辑 初次拜访前准备 第十七页,共三十六页。 约见缘故客户的顾虑: 怕讲不好 怕熟人打击、拒绝 怕求人,欠人情 怕赚朋友的钱 怕缘故问到专业知识的问题 第十八页,共三十六页。 一腔热情,急于用“招” 不会察言观色 不善于倾听和引导 急于说服对方 面谈过程常犯错误: 第十九页,共三十六页。 面谈流程: 判断缘故客户对保险的认知程度 根据客户反应作出判断 第二十页,共三十六页。 判断缘故客户对保险的认知程度 寒暄赞美:找与客户最常说的话题闲聊 切入保险 例:哎(好象突然想起什么事,把话题扯回来),问你个事啊,你是怎么看待保险的?(停顿,察颜观色) 第二十一页,共三十六页。 根据客户反应作出判断 对没有异议的客户进行保险需求沟通 对有异议的客户进行拒绝处理 第二十二页,共三十六页。 直接拒绝、不留情面 婉转式拒绝 关怀式拒绝 泼冷水式拒绝 缘故客户的异议种类 这么多年,缘故的拒绝一直没有什么“创新”! 第二十三页,共三十六页。 异议处理公式: 认同 + 反问 + 引导 第二十四页,共三十六页。 认同的作用: 对面谈氛围或情绪的掌控 给予缘故客户消费者的基本权力 认同客户对你的关心和爱护 认同 = 认输 认错 \ 第二十五页,共三十六页。 掌控场面,转换话题,引导对问题本质的思考方向。 反问的作用: 第二十六页,共三十六页。 * * 让你身边所有的人拥有保险才是你自己最大的保险
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