班组组织架构及职责分工.docx

PAGE PAGE 1 / 5 班组组织架构及职责分工 班组组织架构： 班组长 xxx 工会小组长 xxx 质量管理员xxx 安全管理员xxx 现场管理员xxx 成员 xxx 成员xxx 成员xxx 成员xxx 成员xxx 成员 xxx 成员 xxx 班组职责分工： 一、班组长（兼考勤员） 负责确保生产正常有序运行； 负责班组所加工产品的准时交付； 向工段、车间上报周、月度生产报告及数据，组织召开各种会议，做好会议记录； 牵头持续改进和问题解决，明确其他员工的任务与责任，对持续改进和问题解决的过程负责； 对班组成员进行劳动纪律管理、教育； 严格执行考勤制度，做好考勤记录，及时公布； 协调休假和加班问题，掌握本班组的出勤情况，准确、及时填报考勤统计表； 负责清查小组成员到岗情况，及时收存、上交考勤表及各种休假证明； 贯彻执行经济责任制，宣传工资和奖励的政策和规定； 出席车间和工厂会议； 各种作业标准的制定； 负责安排对本小组成员进行相关培训，牵头一专多能工作的开展； 物料控制； 负责小组活动的有效运作及相关记录，确保看板有关数据的及时更新。二、工会小组长（兼经济核算员、通讯员） 抓好民主管理，主持班组民主生活会，配合班组长搞好生产； 在班组内搞好公司文化，组织班组学习公司文化相关文件及精神；关心组员的工作、生活情况及思想动态，做好班组思想工作； 协同班组长发动班组成员讨论生产