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- 2022-06-19 发布于重庆
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例5: 500 600 700 800 900 1000 单位工作时间(小时) 1 2 4 8 12 16 工作经验单位数目(年) 1000 900 810 729 656 第三十页,共六十五页。 二、人力资源内部供应预测方法 需求预测后 首先是内部供应预测 4种内部供应预测方法 第三十一页,共六十五页。 (一)内部员工流动可能性矩阵图 内部员工每年都会发生流动 流动方向 流动比例 第三十二页,共六十五页。 员工流动可能性矩阵图 工作 级别 终 止 时 间 流出 总量 A B C D E F G H I 起 始 时 间 A 1.00 —— 1.00 B 0.15 0.80 0.05 1.00 C 0.16 0.76 0.04 0.04 1.00 D 0.01 0.23 0.73 0.03 1.00 E 0.85 0.05 0.10 1.00 F 0.25 0.65 0.05 0.05 1.00 G 0.40 0.50 0.03 0.07 1.00 H 0.02 0.15 0.75 0.0
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